Blogbeiträge zum Thema "Leadership"

Führungskräfte sind heute mit diesen Megatrends konfrontiert: Eine grosse Anzahl älterer, kurz vor der Pension stehender Mitarbeitender, die mit jungen unerfahrenen Kräften und neuen, anspruchsvollen Technologien ersetzt werden müssen. In vielen Schweizer Unternehmen steht zudem die Unternehmensnachfolge an, die weit herausfordernder ist als in früheren Dekaden. Den Spagat zu schaffen, dass erfahrene ältere Arbeitnehmende und gut ausgebildete junge „Draufgänger“ zusammenarbeiten und Mehrwerte schaffen, wird eine zentrale Herausforderung, in der gewaltige Chancen ruhen.

Caroline Müllner Leadership

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen

In KMUs und Grossunternehmen werden die Hierarchien zusehends flacher und durchlässiger. Die disziplinarische Weisungsbefugnis verliert damit an Bedeutung. «Laterale» Führung, das…
Agile Organisationsentwicklung

Agile OrganisationsentwicklungCorona als Beschleuniger für agile Organisationsentwicklung?

Marianne Grobner Leadership
Shutdown, Homeoffice und Krisenmanagement haben die Arbeitswelt blitzartig verändert. Mit Prinzipien der Organisationsentwicklung können HR und Führungskräfte den aktuellen Herausforderungen wirksam begegnen.zum Beitrag
Führungsstärke

FührungsstärkeLeadership in Zeiten der Krise

Matthias K. Hettl Leadership
In herausfordernden Zeiten wie der aktuellen, weltweiten Corona-Krise sind Führungskräfte besonders gefordert. Einen guten Kapitän erkennt man erfahrungsgemäss erst, wenn man durch den Sturm segelt. Gerade in unsicheren Zeiten kommt es daher auf die Führung an.zum Beitrag
Agile Teams

Agile TeamsWesentliche Aspekte selbst organisierter agiler Teams

Anne M. Schüller Leadership
In unserer sich zunehmend wandelnden Arbeitswelt gehört es zu den wichtigsten Aufgaben der Führungskräfte, interdisziplinäre Kooperation und Selbstorganisation unternehmensweit zu fördern. Sich selbst organisierende Mitarbeitereinheiten sind das favorisierte Zukunftsmodell, weil sie den rasch aufkommenden und zunehmend unvorhersehbaren Anforderungen besser gewachsen sind als das Kommandieren und Kontrollieren alten Stils. zum Beitrag
Change Leadership

Change LeadershipFühren in Veränderungsprozessen

Marianne Grobner Leadership
In Zeiten der Veränderung sind zahlreiche fachliche und organisatorische Entscheidungen zu fällen und umzusetzen. Gleichzeitig sind Ihre Leadership-Fähigkeiten besonders gefragt. Erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen baut auf drei wichtigen Säulen auf: Orientierung geben, Fürsorge und Kommunikation.zum Beitrag
Change Management

Change ManagementErfolgsregeln in Zeiten des Wandels

Leadership
Das Coronavirus stellt die Arbeits- und Wirtschaftswelt in der Schweiz, aber auch weltweit, gerade auf den Kopf. Die Massnahmen des Lockdown wie die Schliessung von Bar- und Restaurantbetrieben und aller nicht notwendiger Einzelhandelsgeschäfte sind für viele Unternehmen eine grosse Herausforderung. Es gilt in Zeiten der Krise und unter grosser Unsicherheit besonnen aber gezielt auf die neuen Entwicklungen zu reagieren und den Wandel zu bewältigen, wenn nicht sogar im Rahmen eines erfolgreichen Change Managements als Chance zu nutzen.zum Beitrag
Mut als Führungsqualität

Mut als FührungsqualitätMutiges Handeln ist gefragt

Matthias K. Hettl Leadership
Eine Führungsqualität, die Sie als Führungskraft mitbringen müssen, ist Mut. Besonders in Zeiten des Umbruchs und der Krise ist Mut eine entscheidende Eigenschaft, wenn man als Führungskraft andere anleitet. Es geht darum, mutig voranzuschreiten, die Fahne in der Hand zu halten und vorneweg zu gehen.zum Beitrag
transform. LEADERSHIP FORUM 2020

transform. LEADERSHIP FORUM 2020Spielregeln und Werte der digitalen Welt

Stephan Bernhard Leadership
Am 30. Januar 2020 fand bereits zum 3. Mal das transform. LEADERSHIP FORUM im Zürcher Technopark statt. Dieses Jahr drehte sich alles um die neuen Spielregeln und Werte der digitalen Welt in den vier Dimensionen Markt, Unternehmen, Führung und Mensch. Vier völlig unterschiedliche und hochkarätige Referenten gewährten einen exklusiven Einblick in ihre Arbeit, souverän interviewt und angekündigt von Esther Girsberger.zum Beitrag

Kommunikation im WandelEinschwingen in den «Digital Groove»

Leadership
Der Wandel bringt Veränderungen. In Unternehmen, in Abteilungen, in Projekten und Teams und verändert damit vielerorts die Spiel- und Kommunikationsregeln. Haben wir heute noch die Zeit für Diplomatie oder muss Kommunikation immer schnell und direkt sein? Kommen die Botschaften der Führungskräfte bei den Mitarbeitenden überhaupt an oder bilden wir uns das nur ein?zum Beitrag

Führung im WandelIn 3 Schritten zur zukunftsorientierten Führung

Leadership
Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung – alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Eine erfolgreiche Führung im Wandel ist gefragt. Doch wie kann eine solche zukunftsorienterte Führung erreicht werden?zum Beitrag

Leadership 2019 im Wandel„Schnell, schneller, am schnellsten“?

Leadership
Am WEKA Leadership Forum 2019 im Technopark Zürich stand das Thema „Arbeitswelt der Zukunft“ und die dabei entstehenden Herausforderungen für Führungskräfte bezüglich ihrer Wandlungsfähigkeit im Fokus des Interesses. Unternehmen müssen sich anpassen, um zukunftsfähig zu sein. Und die Reaktionszeiten für Anpassung und Umsetzung verkürzen sich exponentiell. Anpassungsbereitschaft ist zwar meist vorhanden. Aber: Jeder Transformationsprozess ist immer zugleich auch eine unternehmenskulturelle Herausforderung. zum Beitrag

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