Um sich eine eigene Führungsmarke aufzubauen, braucht es das «Bewusstsein» als nicht unwesentliche Eigenschaft, um so sich die eigene Führungspraktik zu definieren und das eigene Handlungsrepertoire zu erweitern. Mögliche Ansätze findet man dafür in der unvollständigen Auflistung «Führungspraktiken und deren Schwerpunkte».
Führungspraktik - Hinterfragen von Gewohntem
Schwerpunkte:
- suchen nach neuen Möglichkeiten
- experimentieren und Risiken eingehen
- denken und handeln ausserhalb der Komfortzone
- neugierig sein ausserhalb der eigenen Fachexpertise
→ Think different
Führungspraktik - Mit Vision begeistern
Schwerpunkte:
- plastische Vorstellung über die Zukunft entwickeln
- Mitarbeitende inspirieren und auf die Reise mitnehmen
- Ideen und Gedanken in bildhafte Sprache übersetzen
- überwinden der eigenen Denkgrenzen
→ Think big
Führungspraktik - Empowerment zum Handeln
Schwerpunkte:
- Mitarbeitende ermutigen
- frühzeitiges Einbeziehen bei der Entscheidungsfindung
- vermeiden von Mikromanagement
- schaffen von einfacher, direkter Kommunikation
- Hindernisse aus dem Weg räumen
→ Think growth
Führungspraktik - Verhaltensmodell und Vorbild für andere
Schwerpunkte:
- planen und vorausgehen für schnelle Erfolge
- nahbar und erlebbar sein
- entscheiden, worin man Vorbild sein will
- bestehen auf Regeln und Prinzipien
→ Think action
Führungspraktik - Anspornen zu Spitzenleistungen
Schwerpunkte:
- Beiträge hervorheben und anerkennen
- Erfolge öffentlich machen und feiern
- positive Energie im Team anfeuern
- entwickeln einer «Can-do-Einstellung»
- Spass, Freude und Humor zulassen
→ Think people
Wenn man für sich selbst entschieden hat, welche Facetten der Führung einem wichtig sind und wie man selbst wahrgenommen werden möchte, sind entscheidende Grundsteine für die fundierte Bildung der eigenen Führungsmarke gelegt. Es versteht sich, dass man sich nicht für eine Praktik entscheidet, sondern dass man sich für sich das Passendste aus den fünf Bereichen raussucht. Doch nur Raussuchen reicht nicht, sondern es ist wichtig, dass man es konsequent umzusetzen beginnt.
