Rund 20% aller neuen Mitarbeitenden kündigen schon in den ersten 100 Tagen – eine alarmierende Zahl im heutigen Wettbewerb um Talente. Ein professionell gestaltetes Onboarding ist daher weit mehr als eine Begrüssung.
Onboarding als wichtiger Beitrag zur Mitarbeitendenbindung
Dieses Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie neue Teammitglieder vom ersten Tag an erfolgreich begleiten und integrieren. Sie lernen, Erwartungen klar zu steuern, rechtliche Grundlagen sicher und transparent zu berücksichtigen und Ihre Unternehmenskultur erlebbar zu machen. Dank direkter Umsetzung kehren Sie mit sofort einsetzbaren Ergebnissen in Ihren Arbeitsalltag zurück.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie verstehen die Phasen und Ziele eines erfolgreichen Onboardings.
- Sie gestalten die Probezeit aktiv als strukturierte Phase für Integration, Feedback und Erwartungsklärung.
- Sie kennen zentrale rechtliche Grundlagen wie Arbeitsvertrag, Probezeit und Kündigungsfristen und können diese sicher in Ihr Onboarding einbinden.
- Sie lernen verschiedene Onboarding-Tools kennen und bewerten deren Nutzen.
- Sie entwickeln oder optimieren ein konkretes Onboarding-Instrument.
Inhalte des Seminars
- Ziele, Phasen und Ebenen des Onboardings
- Von der Vorbereitungsphase über die Probezeit bis zur nachhaltigen Integration
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Onboarding-Prozess
- Klare Zuständigkeiten als Schlüssel zum erfolgreichen Start: Wer tut was – und wann?
- Rechtliche Grundlagen im Onboarding-Prozess
- Arbeitsvertrag, Probezeit und Kündigungsfristen transparent einbinden
- Tools und Methoden für ein modernes Onboarding
- Von Checklisten über Welcome Packages bis zur digitalen Lösung
- Stolperfallen vermeiden
- Aus realen Fehlern lernen und Strategien entwickeln
- Praxisarbeit: Entwicklung oder Optimierung eines Onboarding-Instruments
- Im Seminar gestalten Sie ein konkretes Instrument für Ihr Unternehmen – abgestimmt auf Ihre Kultur und Ziele.
Seminarleitung
Dorothea Maier, Kursleiterin SVEB-Zertifikat, Geprüfte Fachtrainerin (BDVT), Dipl. Verwaltungswissenschaftlerin mit Schwerpunkt Arbeitspolitik und Management
Dorothea Maier hat über 20 Jahre Erfahrung im Human Resources Management. Als selbstständige Unternehmerin nutzt sie ihr Fachwissen bei Interim-Management-Einsätzen in HR-Abteilungen und unterstützt KMUs ohne eigene HR-Abteilung bei Fragen rund um ihre Mitarbeitenden. Seit 2016 ist sie zudem in der Erwachsenenbildung tätig. Als Kursleiterin für Bewerbungstraining begleitet sie Menschen auf dem Weg zu ihrem neuen Job.
Zielgruppe
Für HR-Fachpersonen, Personalverantwortliche und People & Culture-Teams, die neue Mitarbeitende nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig binden wollen.
Methoden
Dieses Seminar lebt vom Austausch, vom gemeinsamen Denken und vom direkten Anwenden. Statt reiner Theorie erwartet Sie ein lebendiges Lernsetting, das praxisnah, interaktiv und inspirierend gestaltet ist. Zum Einsatz kommen:• Gruppenarbeiten für neue Perspektiven und gemeinsames Lernen
• Offene Diskussionen, die zum Weiterdenken anregen
• Werkstattarbeit, bei der Sie konkret an Ihrem Onboarding-Prozess arbeiten
• Kollegiale Beratung, um vom Erfahrungsschatz anderer HR-Profis zu profitieren
Wichtiger Hinweis
Damit Sie maximal von der Praxisarbeit profitieren, überlegen Sie sich bitte im Vorfeld, welchen Teil Ihres Onboarding-Prozesses Sie im Seminar weiterentwickeln möchten. Bringen Sie die dazugehörigen Unterlagen digitaler oder gedruckter Form mit.Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.