Führen und delegieren im Auftrag des Chefs

Verschaffen Sie sich Respekt als Assistenz

Führen und delegieren im Auftrag des Chefs
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Dienstag, 28. November 2017
  • Mittwoch, 18. April 2018
  • Mittwoch, 7. November 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Führen und delegieren im Auftrag des Chefs

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Sie sind die Stütze Ihres Vorgesetzten: Sie denken aktiv mit, Sie sind informiert, Sie liefern selber tolle Ergebnisse, Sie sind kompetent im Thema, wissen, was zu tun ist – und das häufig, bevor der Chef etwas sagt.

Lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Ihren weiteren Weg kennen

An diesem Seminar machen Sie sich Gedanken zu Ihrer eigenen Rolle und Ihren Möglichkeiten, Ihre Akzeptanz und Glaubwürdigkeit als «verlängerter Arm des Chefs» weiterauszubauen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren für Ihren weiteren Weg und erfahren mehr über mögliche Barrieren, die Sie am Erfolg hindern. Auch setzen Sie sich mit dem Thema «Führung» und Ihrer Führungsrolle intensiv auseinander.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erkennen, welches die Voraussetzungen sind, damit Sie in Ihrer Rolle wahr- und ernstgenommen werden.
  • Sie erfahren, welche Führungskompetenzen in Ihrer Rolle hilfreich sind.
  • Sie wissen, was zu einer professionellen Aufgabenerteilung gehört.
  • Sie profitieren von hilfreichen Tipps, wie Sie die Kommunikation noch besser für sich nutzen können.
  • Sie lernen Verkaufstechniken kennen, die Sie erfolgreich und gewinnbringend im Alltag einsetzen.
  • Sie können zukünftig mit aktuellen Herausforderungen in Ihrer Rolle optimal umgehen.

Inhalte des Seminars

  • Rolle – Rollenwechsel – Aufgaben – Kompetenzen – Verantwortungen
  • Führungs-Basics
  • Persönlicher Auftritt – Glaubwürdigkeit gewinnen
  • Auftragserteilung – Delegation inkl. Kontrollen
  • Schwierige Rückmeldungen
  • Argumentationen -& Einwände
  • Verschiedene Gesprächspartner & ihre Bedürfnisse
  • Umgang mit Widerstand
  • Schwierige Situationen meistern

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Seminarleitung

Sue Rado

Sue Rado, eidg. dipl. Ausbildungsleiterin

Frau Rado ist Betriebsausbilderin und Performance Improvement Coach. Sie hat u.a auch ein CAS für Personalentwicklung absolviert und ist NLP Master. Ihre praxisnahen Trainings sind bekannt für hohe TeilnehmerInnen-Aktivität, den Einbezug aktueller Beispiele von den Teilnehmenden und die Abgabe vieler zusätzlicher, zeitsparender Hilfsmittel für den Alltag (Checklisten, Vorlagen).

Zielgruppe

Office Manager, Management Assistenz, Direktionsassistenz, Sekretärinnen.

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