Das Geschäftsführer-Seminar

Ein KMU als oberste Führungskraft wirkungsvoll führen

Das Geschäftsführer-Seminar
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Mittwoch, 7. März 2018
  • Mittwoch, 12. September 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Das Geschäftsführer-Seminar

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Das Geschäftsführer-Seminar konzentriert sich auf die erfolgreiche Führungsarbeit im Unternehmen und bietet Ihnen auch wichtige Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

Steigerung der Wirksamkeit und Akzeptanz als oberste Führungskraft

In diesem Seminar geht es um Sie als Mitglied eines wichtigen Kreises von Entscheidungsträgern. Sie stehen wie kaum eine andere Person im Fokus des internen und externen Interessens und heraufordernde Führungssituationen gehören zu Ihrem Berufsalltag. Nehmen Sie sich einen Tag Zeit, sich selbst auf den Prüfstand zu stellen, Ihr eigenes Führungsverhalten zu hinterfragen und sich mit aktuellen Führungsentwicklungen zu beschäftigen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erhalten neue Instrumente für Ihren Führungswerkzeugkoffer.
  • Sie profitieren von einem aktiven Erfahrungsaustausch auf Geschäftsführerebene.
  • Sie wissen, wie Sie die Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern können.
  • Sie nutzen professionelle Rückmeldungen zu Ihrer Führungswirksamkeit.
  • Sie verfügen über einen Führungskompass® und einen Persönlichkeitskompass®.
  • Sie führen eine Führungsstilanalyse und eine Analyse Ihrer Machtfaktoren durch, um so noch wirksamer als Geschäftsführer Einfluss zu nehmen.

Inhalte des Seminars

  • Reflexion Ihrer Führungspersönlichkeit als Geschäftsführer
    Kompetenzen, die für Sie erfolgsrelevant sind und was Sie konkret ändern müssen
  • Sind Sie die Führungskraft, die Sie sein wollen
    Wie nehmen Sie Ihre Führungsrolle und Führungsverantwortung wahr?
  • 7 Stufen zur Wirksamkeit in Ihrer Führungskommunikation
    So dringen Sie zu Ihren Mitarbeitern durch
  • Führungsstile auffrischen
    Führungsstilanalyse für erfahrene Führungskräfte und Feedback
  • Mitarbeiter noch gezielter führen und fördern
    Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern
  • Führung, Macht und Akzeptanz – Einsatz Ihrer Machtfaktoren
    Die sieben Machtfaktoren und wie Sie sie richtig einsetzen
  • Erfolgreicher Umgang mit unterschiedliche Mitarbeitertypen
    Wie Sie jeden Mitarbeiter anders führen

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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

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Seminarleitung

Dr. Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum

Zielgruppe

Vorsitzende der Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsführung, Geschäftsführer, Unternehmer, Gesellschafter, Partner, General Manager kleinerer und mittlerer Unternehmen.

Methoden

  • Interaktiver Trainerinput
  • Ausführliche Unterlagen mit vielen Checklisten und Tipps
  • Führungstest und Machtprofi-Test
  • Austausch von erfahrungswissen auf Geschäfstführerenene
  • Diverse Fachartikel des Referenten

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