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Das Geschäftsführer-Seminar – Erfolgsfaktor Strategie

Unternehmensstrategie klar definieren und Wettbewerbschancen erkennen

Das Geschäftsführer-Seminar – Erfolgsfaktor Strategie
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 1. Juli 2021
  • Donnerstag, 18. November 2021
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditiert durch FPVS/SFPO

8 Credits

Das Geschäftsführer-Seminar – Erfolgsfaktor Strategie

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Damit Sie mögliche Wettbewerbschancen für Ihr Unternehmen erkennen, benötigen Sie eine klar definierte Strategie. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens unerlässlich.

Bringen Sie Ihr Unternehmen mit einer klaren Strategie auf Kurs

In diesem Seminar lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen. Praxisorientierte Denkansätze und erprobte Werkzeuge des strategischen Managements helfen Ihnen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und Ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erfahren, warum eine Unternehmensstrategie wichtig ist und welche strategischen Prinzipien es gibt.
  • Sie lernen, wie Sie Mega-Trends und Marktveränderungen frühzeitig erkennen.
  • Sie erhalten eine Strategie-Toolbox mit praxiserprobten Werkzeugen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie unterstützen.
  • Sie kennen die verschiedenen Strategiearten, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung und vermeiden häufige Fehler bei der Strategieentwicklung.

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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

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Inhalte des Seminars

  • Was bedeutet Strategie – warum ist diese wichtig
  • Ziele der Strategieentwicklung
  • Strategische Prinzipien und Selbsteinschätzung
  • Mega-Trends und Marktveränderung
  • Marktentwicklung und Frühwarnsysteme
  • Der Strategie-Prozess
  • Changemanagement - Notwendigkeit zum Wandel erkennen
  • Die Strategie-Toolbox: Marktanalyse, Branchenstrukturanalyse, Portfoliomodelle, SWOT, Szenariotechnik
  • Strategiearten: Unternehmens-, Wettbewerbs- und Funktionalstrategien, Blue Ocean Strategien
  • Schlüsselfaktoren des Geschäftsmodells erkennen: Business Model Canvas
  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung
  • Balanced Scorecard: Von der Strategie zur Massnahme
  • Wie Sie die Top 5 Fehler bei der Strategieentwicklung vermeiden

Seminarleitung

Dr. Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum

Zielgruppe

Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung, Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die an der Unternehmensstrategie aktiv mitarbeiten.

Methoden

Trainerinput, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Moderation und Diskussion sowie Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

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