Erfolgreiche Mitarbeiterführung

Die wichtigsten Aufgaben und Instrumente der Führung

Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 1. März 2018
  • Dienstag, 15. Mai 2018
  • Mittwoch, 22. August 2018
  • Mittwoch, 3. Oktober 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

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Die hohen Erwartungen der Unternehmungsleitung zu erfüllen, motivierte Mitarbeitende konstant zu Höchstleistung zu führen, das richtige Mass an Delegation und Kontrolle zu finden und dabei ruhig und überlegt zu bleiben, das sind Anforderungen, die sich Ihnen heute als Führungskraft stellen. In Zeiten der konstanten Veränderung stehen Sie fast täglich vor neuen Herausforderungen.  Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Mitarbeitende so führen, dass diese ihre Ziele erreichen, sich veränderten Situationen rasch anpassen und motiviert für den Unternehmenserfolg arbeiten. Eine Aufgabe, die viel von Ihnen verlangt.

Überzeugen auch Sie mit einer authentischen Führungsarbeit!

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Führungsstärke und Stabilität von ihrem Vorgesetzten. In diesem Seminar trainieren Sie den Einsatz der unterschiedlichen Führungsinstrumente, die es ermöglichen, Ihre Mitarbeitenden gezielt und erfolgreich  zu führen. Sie erhalten damit die Sicherheit, Ihre Aufgaben als Führungskraft aktiv, effizient und zielgerichtet zu gestalten. Der Schwerpunkt liegt, neben theoretischen Kurzinputs, in der Vertiefung und Trainings der Führungsinstrumente anhand von Praxisbeispielen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie reflektieren und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter. 
  • Sie finden heraus, in welchen Ihrer Rollen und Aufgabenbereiche Sie Entwicklungspotenzial sehen.
  • Sie sind in der Lage, durch Anpassung Ihres Führungsstils optimale Leistungen Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
  • Sie erfahren, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden gewinnen und Ihre Mitarbeitenden dauerhaft motivieren.
  • Sie kennen die Grundlagen der Kommunikation und sind in der Lage Kritik als auch Lob wertschätzend und nachhaltig einzubringen.
  • Sie lernen wann und wie Mitarbeitende in Entscheidungsfindungen einbezogen werden können.
  • Sie trainieren aktuelle Führungsfragen vor Ort und erarbeiten Lösungsansätze.

Inhalte des Seminars

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Erkennen eigener Entwicklungsfelder
  • Rollen- und Aufgabenklarheit in der Führung
  • Kooperative Entscheide herbeiführen
  • Grundlagen des situativen Führens
  • Motivation der Mitarbeitenden fördern
  • Training aktueller Führungsfragen und Erarbeitung von Lösungsansätzen

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Seminarleitung

Karin Jakobs

Karin Jakobs, Dipl. Mentaltrainerin und Business Coach

Aufgrund ihrer 30-jährigen Tätigkeit in der Privatwirtschaft, vorwiegend in Kaderfunktionen, bringt Frau Jakobs nicht nur theoretisches Wissen im Bereich erfolgreicher Führung, sondern auch einen grossen praktischen Erfahrungsschatz als Führungskraft mit. Ihre Trainings sind bekannt für Lebendigkeit, Praxisnähe (Einbezug von aktuellen Fällen der Teilnehmenden) und hohe Teilnehmeraktivierung. In der Entwicklung von Führungskräften legt sie dabei besonderen Wert auf die Förderung von Soft Skills.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Methode

Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Praktische Übungen und der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden.

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