Seminarleitung
Dauer und Ort
1 Tag, 09:00 - 16:30 UhrZürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Preis
CHF 940.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabatte
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabattab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Gute Führung ist kein Zufall – sondern konkretes Verhalten im Alltag!
In diesem Praxis-Seminar steht nicht die Theorie im Zentrum, sondern Ihr konkretes Führungsverhalten. Kurze Inputs liefern das Handwerkszeug – trainiert wird an Ihren eigenen Führungssituationen, im Austausch mit anderen Führungskräften und mit ehrlicher Selbstreflexion. So verlassen Sie das Seminar nicht mit guten Vorsätzen, sondern mit Instrumenten, die Sie am nächsten Arbeitstag einfach und direkt einsetzen können.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie wissen, was gute Führungskräfte wirklich ausmacht, und schaffen die Bedingungen, damit Ihr Team seine beste Leistung bringt.
- Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten, erkennen Ihre Entwicklungsfelder und formulieren Ihre persönliche Führungsvision.
- Sie erkennen, was unterschiedliche Führungssituationen erfordern, und passen Ihren Führungsstil gezielt daran an.
- Sie führen und motivieren typengerecht, weil Sie wissen, bei wem was wie wirkt.
- Sie schaffen ein Klima von Vertrauen, in dem Ihr Team offen mitdenkt und gerne Leistung bringt.
- Sie formulieren verbindliche Erwartungen und bringen Kritik klar, respektvoll und wirksam an.
- Sie delegieren souverän, gewinnen Zeit für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben und wissen, wie Sie Rückdelegation stoppen.
Inhalte des Seminars
- Aufgaben und Ziel wirksamer Führung
- Reflexion des eigenen Führungsstils und Entwicklung der persönlichen Führungsvision
- Situativ richtig führen: transaktionale vs. transformationale Führung
- Typengerecht führen und motivieren mit Persönlichkeitsprofilen
- Vertrauen und psychologische Sicherheit als Fundament für Teamspirit
- Konsequent führen: klare Erwartungen formulieren, wirksame Kritik mit der WWW-Methode
- Erfolgreich delegieren: 6-W-Briefing, Delegationsgespräch, Umgang mit Rückdelegation
Seminarleitung
Caroline Müllner, Geschäftsführerin der new spirit Institut AG, Autorin und Dozentin.
Caroline Müllner begleitet Unternehmen und Führungskräfte dabei, Führung wirksam zu gestalten, Zusammenarbeit zu stärken und strategische Vorhaben erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in internationalen Unternehmen. Als Expertin für Führung und Kulturentwicklung hat sie über 500 Führungsseminare durchgeführt, zahlreiche Führungskräfte gecoacht und Unternehmen in Team- und Kulturentwicklungsprozessen begleitet. Seit 2014 ist sie Geschäftsführerin der new spirit Institut AG in Zürich, Autorin des vielzitierten Fachbuchs «Emotional intelligent führen» (Springer Gabler Verlag) und seit 2015 Dozentin für Selbstführung und Leadership.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter/innen.Zielgruppe
Bitte nehmen Sie Ihren Laptop mit in das Seminar.Methode
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Praktische Übungen und der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden.Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.
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