Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Dritte motivieren und mit natürlicher Autorität führen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 19. April 2018
  • Donnerstag, 20. September 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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In modernen Unternehmen ist die Projektarbeit oder das Arbeiten in Netzwerken alltäglich. Dabei verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine formale Führungsfunktion innehaben. Eine zentrale Aufgabe einer solchen Führungsposition ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig?

So führen Sie auch ohne Hierarchie erfolgreich

An diesem Seminar lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen wichtige Instrumente für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen und können so Ihre Zielvorgaben besser erfüllen.
  • Sie stärken Ihre Position als Team-, Gruppen- bzw. Projektleiter.
  • Sie delegieren Aufgaben klar, stärken Ihr Durchsetzungsvermögen und setzen sich auch bei Widerständen erfolgreich durch.
  • Sie erhalten Tipps zur wirkungsvollen Kommunikation in Führungssituationen.
  • Sie trainieren schwierige Führungssituationen und professionalisieren so Ihr Führungsverhalten.

Inhalte des Seminars

  • Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Der persönliche Führungsstil
  • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz
  • Delegation und Zieldefinition
  • Wirkungsvolle Führung und Kommunikation in Projektteams
  • Schwierige Führungssituationen

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Seminarleitung

Mag. Jürgen A.  Baumann, MSc

Mag. Jürgen A. Baumann, MSc

Jürgen Baumann verfügt über mehr als 12 Jahre Praxiserfahrung in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen, u.a. als Human Resources Manager in der Industrie. Darüber hinaus war er an mehreren internationalen Projekten beteiligt, bevor er in die Beratung und das Training wechselte. Als Organisationsberater, Management-Trainer und Coach ist er auf Leadership, Teamentwicklung und Konfliktlösung spezialisiert und begleitet Entwicklungsprojekte in verschiedenen Branchen.

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabsstellen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

Methode

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.

Das sagen unsere Teilnehmer

Der Referent war sehr kompetent und ist auf individuelle Fragen der Teilnehmenden eingegangen. Ich würde das Seminar jenen Personen weiterempfehlen, die einen ersten Überblick über die Führungs-Anforderungen sowie die einzelnen Instrumente und Kompetenzen bekommen wollen.

Bundesamt für Landwirtschaft BLW, Eva Tscharland, Juristin

Die praxisorientierten Inhalte und das kleine «Teilnehmerfeld» waren für mich die herausragenden Punkte, die mir sehr gefallen haben. Es gibt stets Situationen, in denen man die erhaltenen Tipps zum lateralen Führen anwenden kann und muss, um seine Ziele zu erreichen. Ich empfehle dieses Seminar grundsätzlich allen Personen, vor allem aber Projektleitern, die fast ausschliesslich auf diese Instrumente angewiesen sind.

MEDIPACK AG, Fabio Pietsch, Projektleitung & Leiter IT

Der Standort ist problemlos mit dem öV erreichbar, was für mich ein wichtiger Faktor ist. Dass es keine «hauseigenen» ReferentInnen sind, macht die Seminare noch zusätzlich spannender - es handelt sich somit nicht um «reine» Theoretiker. Der Austausch mit den Kursteilnehmenden, die aus allen Windrichtungen kommen, ist höchst interessant und lehrreich! Da ich auf den verschiedensten Ebenen profitieren kann, empfehle ich die WEKA-Seminare gerne weiter.

Crista D. Weisshaupt, Leitung Administration, Blaues Kreuz Kantonalverband Zürich

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