Haben Sie Mitarbeitende, die Sie regelmässig aus der Reserve locken, die sich teamtoxisch verhalten oder durch Low Performance auffallen? Um diese Führungsherausforderung zu meistern, müssen Sie herausfinden, welche Ursachen hinter der Leistungsminderung liegen.
Befreien Sie sich von Team-Toxinen, um sich auf Ihre wichtigen Projekte fokussieren zu können.
In diesem Seminar lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, handlungssicher und konstruktiv zu bleiben. Sie analysieren das Denken und Verhalten von anspruchsvollen und herausfordernden Mitarbeitenden und erfahren, was Sie bei Kontrollverlust tun können. Sie können mit schwierigem Verhalten besser umgehen und auch starke Persönlichkeiten erfolgreich führen, indem Sie deren Stärken sichtbar machen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis und erfahren, wie Sie durch Ihre innere Haltung Verhalten beeinflussen.
- Sie finden heraus, welche Indikatoren auf Low Performance hinweisen und wie Sie diese rechtzeitig erkennen.
- Sie entdecken wirksame Massnahmen, die Ihnen Sicherheit im Umgang mit Low Performern und Machtmenschen geben.
- Sie lernen die Flow-Theorie von Mihaly Csikszentmihalyi kennen und wenden diese im Führungsalltag erfolgreich an.
- Sie erfahren, worin der Unterschied zwischen freigeistigen Innovatoren und Ausbremsern liegt und was das für Ihr Führungsverhalten bedeutet.
Inhalte des Seminars
- Menschentypen und ihre Bedürfnisse sowie Ausnahmen
- Hochbegabung
- Verhaltensauffälligkeiten
- Narzissmus
- Pygmalion-Effekt: die Wirkung der eigenen Haltung erkennen
- Indikatoren und Ursachen für Low-Performing erkennen
- Flow Theorie von Mihaly Csikszentmihalyi
- Lösungen dafür, Minderleister in ihren Leistungsbereich zu führen
- Wirksame Massnahmen, um Low-Performing vorzubeugen
- Unterschied zwischen Freigeist und Querulant:
- Was sind Regelbrecher?
- Wie gehe ich mit Ihnen um?
- Wie nutze ich ihr Potenzial zum Wohle aller?
- Machtmenschen und Psychospiele:
- Narzisstische Persönlichkeiten erkennen
- Ihre Stärken erkennen und nutzen
- Die eigene Balance im Umgang mit Machtmenschen behalten
- Destruktives Verhalten ausbremsen
- Machtmenschen führen
- Das Team schützen
Seminarleitung
Evelyn Wenzel
Evelyn Wenzel hat in Führungspositionen im Marketingbereich gearbeitet sowie in der Geschäftsführung einer Werbe- und Marketingagentur, bevor sie diese verkaufte, um ihrem inneren Ruf mehr zu folgen. Sie verlagerte ihren Fokus von Produktstärken auf Menschenstärken und begleitet seither Teams und Führungsverantwortliche in Coachings, Workshops und Weiterbildungen zu mehr Führungssicherheit, Stärkenfokus und Realisierungskraft. Sie nutzt neueste wissenschaftliche Erkenntnisse z. B. aus der positiven Psychologie und Neurowissenschaften und macht sie in Vorträgen und Workshops verständlich und humorvoll erlebbar sowie sofort anwendbar.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Stufen, die destruktive Teamkonflikte und Low Performing vorbeugen wollen.
Methoden
- Fachliche und praxisbezogene Inputs
- Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
- Konkrete und sofort anwendbare Tools
- Nutzen der Schwarmintelligenz durch Erfahrungsaustausch