Psychologie für HR-Profis

Was motiviert Menschen? Warum lehnen sie Veränderungen ab? Und wie bleiben Teams gesund und leistungsfähig? Solche Fragen sind heute zentral für eine wirksame Personalarbeit. Denn wer Menschen wirklich verstehen will, braucht nicht nur HR-Fachwissen, sondern auch psychologisches Gespür.

Psychologisches Wissen als Schlüsselkompetenz im modernen HR

In diesem praxisnahen Seminar erfahren Sie, wie psychologisches Know-how Ihre tägliche Personalarbeit bereichert – von der Passung zwischen Persönlichkeit und Unternehmenskultur über Führungsunterstützung und Zusammenarbeit bis hin zur gezielten Förderung psychischer Gesundheit.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie wenden psychologische Konzepte zielgerichtet in Ihrer HR-Praxis an, um Mitarbeitende besser zu verstehen und individuelle Potenziale gezielt zu fördern.
• Sie unterstützen Führungskräfte dabei, Motivation zu stärken, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine offene, wertschätzende Kommunikationskultur zu etablieren.
• Sie erkennen psychische Belastungen frühzeitig und entwickeln wirksame Präventionsstrategien für eine gesunde und resiliente Organisation.
• Sie begleiten Change-Prozesse empathisch und erfolgreich, indem Sie Unsicherheiten adressieren, Widerstand abbauen und Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen.

Inhalte des Seminars

• Persönlichkeit & Unternehmenskultur
  • Zusammenspiel von Persönlichkeit, Werten und Kultur verstehen, um Mitarbeitende gezielt zu fördern
  • Tools für die Passung von Mensch und Organisation (Person-Organization-Fit)
  • Erfolgsfaktoren für eine resiliente, motivierende Teamkultur entwickeln
• Führung & Kommunikation
  • Führungsstile gezielt einsetzen, um Motivation und Zusammenarbeit zu stärken
  • Wertschätzende Mitarbeiter- und Feedbackgespräche erfolgreich gestalten
  • Konflikte analysieren und psychologische Sicherheit im Team fördern
• Organisation & Veränderung
  • Klima und Kultur als Hebel für Leistung und Verhalten erkennen
  • Widerstand im Change-Prozess verstehen und empathisch begleiten
  • Teamdynamiken und Rollen klar gestalten
• Mentale Gesundheit & Resilienz
  • Stressmechanismen mit dem Job-Demands-Resources-Modell erkennen, um präventiv zu handeln
  • Frühwarnzeichen für Überlastung, Erschöpfung und Burnout identifizieren, um gezielt gegensteuern zu können
  • Resilienz für eine gesunde Arbeitsgestaltung fördern, damit Teams leistungsfähig und motiviert bleiben

Seminarleitung

Simone Lenz

Simone Lenz, Sportwissenschaft (Dipl.), Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen (M.A.), CAS in Culture Change, Senior Spezialistin Präventionsmanagement bei SWICA.

 

Dominic Trösch, M. Sc. Psychologe und Sozialarbeiter FH

Dominic Trösch, Senior Spezialist Präventionsmanagement bei SWICA, berät Unternehmen in der ganzen Schweiz rund um das Thema Gesundheitsförderung und Prävention. Zu seinen Fokusthemen in der Stressprävention, Resilienz und Achtsamkeit hält er regelmässig Workshops und Referate. Er begeistert sich für die Schnittstelle zwischen Mensch und Unternehmen.

Zielgruppe

HR-Fachpersonen, Personalentwickler/innen, Teamleitungen, Führungskräfte und Organisationsentwickler/innen,
die den menschlichen Faktor im Unternehmen besser verstehen und gezielt nutzen möchten.

Weiterbildungsplattform myEvents

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