Die Mitarbeitenden machen den entscheidenden Unterschied. Viele Organisationen verfügen heute über HR-Daten und Kennzahlen, doch die eigentliche Herausforderung bleibt: Welche Zahlen sind wirklich relevant? Was lässt sich daraus ableiten? Und wie werden aus Reporting und Bauchgefühl tragfähige Entscheidungen?
HR-Kennzahlen mit Unternehmenswirkung verbinden
Dieses Seminar baut auf Grundkenntnissen im Umgang mit HR-Kennzahlen auf. Es zeigt, wie Kennzahlen sinnvoll ausgewählt, interpretiert und mit zentralen HR-Fragestellungen verknüpft werden. Im Fokus steht nicht die Menge der Daten, sondern deren wirksame Anwendung: zur Steuerung von HR-Prozessen, zur Früherkennung von Personalrisiken und zur nachvollziehbaren Kommunikation gegenüber Geschäftsleitung und Linienverantwortlichen. KI wird dabei als unterstützendes Arbeitsmittel betrachtet - etwa bei Analyse, Interpretation und Aufbereitung von HR-Daten.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen zentrale HR-Kennzahlen und können deren Aussagekraft, Grenzen und Nutzen einordnen.
- Sie leiten aus HR-Fragestellungen ein sinnvolles Kennzahlenset ab.
- Sie hinterlegen Einschätzungen mit Fakten und schaffen nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.
- Sie zeigen Zusammenhänge zwischen HR-Prozessen, Personalrisiken und Unternehmenserfolg auf.
- Sie nutzen KI-Tools pragmatisch zur Analyse, Interpretation und adressatengerechten Aufbereitung von HR-Daten.
- Sie erkennen Risiken wie Datenschutz, Bias, Scheinpräzision und unzulässige Personenbewertungen.
Inhalte des Seminars
- Ziele und Nutzen von HR-Kennzahlen
- Zentrale KPIs und ihre Aussagekraft
- Benchmarking, Interpretation und typische Fehlinterpretationen
- Strategie HR-Prozesse und Unternehmensstrategie
- Identifikation der zentralen HR-Prozesse
- Personalrisikomanagement und HR-Kennzahlen
- Möglichkeiten und Grenzen von ChatGPT & Co.
- Unterstützung bei Analyse, Mustererkennung und Ergebnisaufbereitung
- Datenschutz, Ethik und verantwortungsvolle Nutzung
- Zielsetzung und Priorisierung der Kennzahlen
- Aufbau eines schlanken Reportingprozesses
- Entwicklung eines HR-Cockpits anhand eines Praxisbeispiels
Tipp! Vom Seminar zum zertifizierten Lehrgangsabschluss
Dieses Seminar ist Teil des zertifizierten Lehrgangs «HR-Professional WEKA/SIB». Absolvieren Sie alle fünf Module und schliessen Sie den Lehrgang mit einem WEKA/SIB-Zertifikat ab.
Erfahren Sie mehr zum zertifizierten Lehrgang
Seminarleitung
Dr. Silvan Winkler, Leiter Diagnostik und Mitglied der Geschäftsleitung der Jörg Lienert AG
Dr. Silvan Winkler leitet den Geschäftsbereich Diagnostik der Jörg Lienert AG und ist Mitglied der Geschäftsleitung. Als promovierter Organisationspsychologe verfügt er über Führungserfahrungen in den Bereichen Management-Diagnostik, Mitarbeiter- und Organisationsforschung sowie People Analytics.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich sowie interessierte Personen mit Grundkenntnissen im Umgang mit HR-Kennzahlen oder HR-Reporting.
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.