Seminarleitung
Dauer und Ort
1 Tag, 09:00 - 16:30 UhrZürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Preis
CHF 890.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabatte
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabattab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Entdecken Sie bewährte Methoden zur Risikoidentifikation und -bewertung sowie praxisnahe Implementierungsschritte. Durch Fallstudien, Gruppenarbeiten und konkrete Best Practices erwerben Sie wertvolle Kenntnisse und erhalten Vorlagen, die Sie direkt für Ihre praktische Umsetzung nutzen können. Nutzen Sie die Gelegenheit, um konkrete Implementierungspläne zu erstellen und Herausforderungen gemeinsam zu lösen.
Führen Sie KI strategisch und organisatorisch erfolgreiche ein
In diesem Seminar konzentrieren wir uns auf die grundlegenden Prinzipien des Risikomanagements und zeigen, wie KI bestehende Prozesse verbessern kann. Sie lernen bewährte Methoden zur Risikoidentifikation und -bewertung kennen und erhalten praktische Einblicke in die Implementierungsschritte. Durch praxisnahe Fallstudien und Gruppenarbeiten vertiefen Sie Ihr Verständnis und arbeiten mit Vorlagen, die Sie direkt in Ihrer eigenen Praxis nutzen können.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, wie Sie KI erfolgreich in Ihre bestehenden Risikomanagementprozesse integrieren können, um Effizienz und Sicherheit zu steigern.
- Sie erlernen praxisnahe und effektive Methoden zur Identifikation und Bewertung von Risiken in Ihrem Unternehmen.
- Sie erfahren, wie Sie KI-Systeme strategisch und organisatorisch in Ihre Risikomanagementprozesse integrieren können.
- Sie gewinnen Einblicke in bewährte Best Practices und häufige Fallstricke bei der Implementierung von KI im Risikomanagement.
- Sie sind in der Lage, konkrete Implementierungspläne zu erstellen.
Inhalte des Seminars
Einführung in das Risikomanagement
- Grundprinzipien des Risikomanagements
- Integration von KI in bestehende Risikomanagementprozesse
- Methoden zur Risikoidentifikation
- Nutzung von Tools zur Risikobewertung
- Fallstudien und Beispiele aus der Praxis
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung des KI-Systems
- Best Practices und häufige Fallstricke
- Einbindung von Stakeholdern und Schulung der Mitarbeiter
Überwachung und kontinuierliche Verbesserung
- Methoden zur Überwachung der Risikomanagement
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung
- Nutzung von Feedback und Daten zur Optimierung
- Gruppenarbeit: Erstellung eines Implementierungsplans
- Präsentation und Diskussion der Gruppenarbeiten
- Q&A Session zu spezifischen Herausforderungen
- Zusammenfassung der Hauptthemen
- Nächste Schritte und Ressourcen für weitere Unterstützung
Seminarleitung
Lurata Reci
Lurata Reci, Geschäftsführerin A+E Informatik GmbH, ist Spezialistin für externe und interne KI-Projekte.
Zielgruppe
CAIO, Geschäftsführer/innen, Entscheidungsträger/innen, Datenschutzbeauftragte, IT-Verantwortliche, Projektleiter/innen, Security Officer.
