Workshop Personalentwicklung – Fit for Future

Future Skills werden für Unternehmen zum entscheidenden Faktor, wenn Rollen, Technologien und Aufgaben sich verändern. Ein klares Zielbild, transparente Kompetenzlücken und gezielte Massnahmen für Reskilling, Upskilling und Powerskilling schaffen die Grundlage für eine zukunftsgerichtete Personalentwicklung.

Anforderungen erkennen, Kompetenzen abgleichen, Kulturfit prüfen, fair auswählen

In diesem Worksop lernen Sie, Kompetenzen im Unternehmen systematisch zu definieren, erfassen und gezielt weiterzuentwickeln. Ausgehend von rollen- und stellenspezifischen Anforderungen entwickeln Sie ein passendes Kompetenzmodell, erkennen Skill-Gaps, bauen ein Skills-Inventar auf und leiten daraus passende Lernpfade und Entwicklungsmassnahmen ab. 

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie definieren relevante Future Skills für Unternehmen und Rollen.
• Sie entwickeln ein Zielbild für die zukünftige Kompetenzentwicklung.
• Sie nutzen Anforderungsprofile, Kompetenzmodelle und Skills-Inventare gezielt.
• Sie erkennen und priorisieren Kompetenz- und Skill-Gaps.
• Sie leiten passende Lernpfade und Entwicklungsmassnahmen ab.
• Sie setzen KI-Tools praxisnah für Kompetenzanalysen ein.
• Sie definieren und nutzen gezielt Talentfaktoren und Potenziale.
• Sie verankern New Learning und interne Mobilität in der Personalentwicklung.

Inhalte des Seminars

Seminarleitung

Andreas Mollet, Geschäftsführer INOLUTION

Andreas Mollet unterstützt Unternehmen darin, ein zukunftsorientiertes und tragfähiges Kompetenz- und Performance-Management zu gestalten. Als Geschäftsleiter der INOLUTION, Betriebsökonom FH mit Schwerpunkt General Management und mit einem MAS in Corporate Development schafft er interdisziplinären Mehrwert für die Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung.

Zielgruppe

HR-Fachpersonen, Führungskräfte, Personalentwicklung, Learning & Development, Organisationsentwicklung,
Talent Management, Future Skills, Reskilling, Upskilling.

Weiterbildungsplattform myEvents

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