Die Projektarbeit bietet für Unternehmen viele Vorteile und ist daher im Arbeitsalltag immer präsenter geworden. Assistentinnen/Assistenten und Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen werden dabei involviert, obwohl diese keine Projektmanagement-Kenntnisse haben. Hierbei nehmen Themenfelder wie Projektinhalt, Projektziel, Priorisierungen, Zeit und Menschenkenntnis eine entscheidende Rolle ein. Dieses Seminar unterstützt Sie mit Praxistools und theoretischem Fachwissen Projekte erfolgreich umzusetzen.
Nutzen Sie Praxistools, um Ihre Projektzusammenarbeit zu stärken
In diesem Praxis-Seminar erhalten Sie einen Überblick über den gesamten Projektmanagement-Zyklus. Sie lernen theoretisches Fachwissen und Praxistools kennen, um das Projekt-Tagesgeschäft erfolgreich zu meistern. Kommunikationswissen und einfach anwendbare Praxistools erleichtern Ihnen das Projekt-Tagesgeschäft mit unterschiedlichen Instanzen. Zudem erfahren Sie, wie Sie fachlich und zwischenmenschlich bei internen und externen Auftraggebern überzeugen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erhalten fundierte Kenntnisse über den gesamten Projektmanagement-Zyklus.
- Sie lernen ein Projekt zu konzipieren, Ziele zu definieren, erfolgreich zu steuern und zu dokumentieren.
- Sie lernen praktische Werkzeuge für den Projektalltag kennen.
- Sie erlernen eine effektive Kommunikationsstrategie für den Umgang mit den verschiedenen Projektbeteiligten.
Inhalte des Seminars
- Einleitung zum Themenschwerpunkt «Projektmanagement»
- Welche Projektmanagement-Phasen und Projekttypen gibt es?
- Einleitung zum Themenschwerpunkt «Kommunikation»
- Was für unterschiedliche Kommunikationsebenen gibt es?
- Praxistools für erfolgreiches Projektmanagement
- Praxisübung: Projektplanung
- Projektbezogene Fragen und Lösungsmöglichkeiten
- Austausch innerhalb der Gruppe und Einblick in «agile Projekte»
- Q & A
Seminarleitung
Sahar Gasgari-Luu
Sahar Gasgari-Luu studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre und verfügt über mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung in der Wirtschaft von KMUs bis Global Player, dazu zählen Unilever und PricewaterhouseCoopers. In ihrer Funktion als Produktmanagerin bei Kuhn Rikon war sie über 9 Jahre für die regionale sowie globale Produktstrategie unterschiedlicher Produktkategorien verantwortlich und leitete Projekte mit Stakeholdern wie Tochtergesellschaften, Lieferanten, Geschäftspartnern und Kunden. Als Coach, Interkulturelle Trainerin und Speakerin bietet sie mit ihrer Firma w!sion vertrauensvolle und nachhaltige Kommunikationslösungen an.
Zielgruppe
Projektassistenz, Sachbearbeiter/innen und Quereinsteiger/innen, die sich für das Themenfeld «Projektmangement» interessieren und ihr Know-how ausbauen wollen.
Methoden
- Kurzdarstellungen und Praxisbeispiele
- Training von allen Projektmanagementphasen
- Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
- Kommunikations-Modelle
- Erarbeitung von Lösungsansätzen in Gruppenarbeit
- Austausch beinhaltend spezifischer Projektaufgaben und Fragen aus der Praxis