Viele Unternehmen verlieren Zeit durch lange Planungsphasen, komplexe Entscheidungswege und Innovationsprojekte mit ungewissem Ausgang. Erfolgreiche Startups arbeiten anders: Sie setzen auf klare Prioritäten, schnelle Experimente, konsequente Kundenorientierung und eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit. In diesem praxisorientierten Seminar in Zürich lernen Sie, welche Startup-Erfolgsrezepte tatsächlich funktionieren und wie sie diese gezielt auf eigene Projekte, Teams und Unternehmen übertragen können
Startup-Erfolgsrezepte für Manager und Entscheider: Innovation, Verantwortung und Kundenfokus im Team stärken
Warum bringen manche Teams laufend neue Ideen hervor, während andere Veränderungen nur zögerlich umsetzen? Der Unterschied liegt oft weniger in den Ressourcen als in der Führungskultur. Erfolgreiche Startups schaffen Arbeitsumfelder, in denen Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, offen kommunizieren, aus Fehlern lernen und konsequent am Kundennutzen arbeiten.
In diesem Praxis-Seminar lernen Sie die wichtigsten Erfolgsprinzipien erfolgreicher Startups kennen und übertragen diese auf Ihre eigene Führungsrealität. Sie erfahren, wie Sie psychologische Sicherheit fördern, Eigenverantwortung stärken, Experimente ermöglichen und eine Kultur schaffen, in der Innovation und Lernen zum Alltag gehören. Anhand konkreter Praxisbeispiele, Reflexionsübungen und erprobter Führungsinstrumente entwickeln Sie Ansätze, die Sie direkt in Ihrem Team, Ihren Projekten oder Ihrer Organisation umsetzen können.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen Startup-Prinzipien wie Fokus, Geschwindigkeit und Experimentieren direkt auf Ihre Organisation zu übertragen.
- Sie stärken psychologische Sicherheit im Team und fördern Innovation.
- Sie entwickeln Eigenverantwortung und unternehmerisches Denken nachhaltig.
- Sie setzen Kundenorientierung als strategisches Führungsinstrument ein.
- Sie nutzen Experimente und Pilotprojekte strukturiert, um Risiken zu reduzieren.
- Sie lösen Innovations- und Veränderungsblockaden im Unternehmen.
- Sie schaffen eine Führungskultur, die Lernen, Vertrauen und Umsetzungskraft verbindet.
Inhalte des Seminars
Startup-Denken verstehen: Was erfolgreiche Startups anders machen- Warum manche Teams schneller lernen, innovativer handeln und Veränderungen erfolgreicher umsetzen
- Die wichtigsten Erfolgsprinzipien erfolgreicher Startups
- Fokus, Eigenverantwortung und Kundenorientierung als Wettbewerbsvorteile
- Was Führungskräfte von Startup-Kulturen lernen können
- Warum Mitarbeitende Ideen zurückhalten und Risiken vermeiden
- Die Bedeutung psychologischer Sicherheit für Innovation und Zusammenarbeit
- Leadership-Übungen für Vertrauen, Offenheit und Beteiligung
- Fehlerkultur und Lernen im Team stärken
- Ownership statt Zuständigkeitsdenken
- Verantwortung und Entscheidungsspielräume sinnvoll gestalten
- Mitarbeitende zu mehr Initiative und Mitdenken befähigen
- Praxisübung: Verantwortung und Entscheidungsräume im eigenen Team analysieren
- Kundenbedürfnisse besser verstehen
- Kundennutzen konsequent in Entscheidungen einbeziehen
- Zuhören, Beobachten und Lernen statt Annahmen treffen
- Kundenorientierung im Team verankern
- Kleine Experimente statt grosse Projekte
- Neue Ideen mit geringem Risiko testen
- Schnelle Lernzyklen und kontinuierliche Verbesserung fördern
- Praxisübung: Experimente für eigene Herausforderungen entwickeln
- Entscheidungsprozesse vereinfachen
- Prioritäten konsequent setzen
- Innovation im Führungsalltag ermöglichen
- Hindernisse für Veränderung und Innovation erkennen und abbauen
- Analyse konkreter Herausforderungen aus dem Führungsalltag
- Entwicklung eines persönlichen Leadership- und Umsetzungsplans
- Transfer der Startup-Erfolgsrezepte auf Team, Projekte und Organisation
Seminarleitung
Jonathan Schoppig, Executive Educator, Leadership Advisor und Unternehmer
Jonathan Schoppig ist Executive Educator, Leadership Advisor und Unternehmer mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in Führung, Innovation und Organisationsentwicklung. Er begleitet Gründer, Führungskräfte und Unternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Transformationsprozessen und leitet Strategieretraiten für Geschäftsleitungen sowie Workshops zur Zusammenarbeit und Konfliktklärung in Teams. Seine internationale Lehr- und Beratungstätigkeit führt ihn regelmässig an Hochschulen, Unternehmen und Executive-Programme in ganz Europa. In diesem Seminar zeigt er, welche Denk- und Arbeitsweisen erfolgreicher Startups auch in etablierten Unternehmen zu mehr Fokus, Geschwindigkeit und Kundenorientierung führen.
Zielgruppe
Projektleiter/innen, Fachverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte und Geschäftsleitung.Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.