Crashkurs BWL für Nicht-Betriebswirtschafter/innen

Dieser Crashkurs vermittelt Ihnen die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen, um Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich mittels Kennzahlen zielgerichtet und wirtschaftlich zu führen.

Erfolgreiche Führung mit Kennzahlen

Sie kommen weg vom Bauchgefühl hin zu einer sicheren betriebswirtschaftlichen Führung mit Hilfe von strategischen Kennzahlen und kennzahlenbasierter Planung. Das Seminar vermittelt Ihnen das methodische Vorgehen zur Definition und Festlegung der Führungskennzahlen und deren Einsatz in der operativen Planung und Führung anhand der angewandten Modelle und mittels praktischer Beispiele aus Ihrem Unternehmen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen den Zusammenhang zwischen Strategie und Kennzahlen.
• Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu definieren.
• Sie wissen, wie strategische Kennzahlen in operative Vorgaben umgesetzt werden.
• Sie lernen die Budgetierung auf Ihre Führungskennzahlen auszurichten.
• Sie können aus der Abweichungsanalyse die richtigen Massnahmen einleiten.
• Sie lesen und interpretieren Bilanzen und Erfolgsrechnungen gekonnt.

Inhalte des Seminars

• St. Galler Management Modell
• SWOT-Analyse
• SWOT-Matrix
• Portfolio-Analyse

• Strategische Kennzahlen
• Ziele mit Kennzahlen
• Vorgaben / Massnahmen

• Jahresplanung
• Budget-Methodik
• Abweichungsanalyse (Soll/Ist Vergleich, Massnahmen)
• Erfolgsrechnung
• Bilanz

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Seminarleitung

Peter Koller, Executive MBA HSG, Dozent für Strategisches Management und Organisationsdesign

Peter Koller ist Dozent an verschiedenen Hochschulen mit Schwerpunkten in Strategischem Management, Organisationsdesign und Marketing-Management. Seine akademische Weiterbildung absolvierte er an der Universität St. Gallen, wo er sich insbesondere mit Strategie, Marketing und Unternehmensführung auseinandersetzte und den Executive MBA HSG abschloss. Beruflich verfügt er über langjährige Führungs- und Umsetzungserfahrung in marktorientierten Unternehmen mit komplexen Organisationsstrukturen. In leitenden Funktionen verantwortete er grössere Geschäftsbereiche mit über 2’000 Mitarbeitenden, Umsatz- und Ertragsziele im dreistelligen Millionenbereich sowie die Entwicklung und Umsetzung von Strategie-, Beschaffungs-, Wettbewerbs-, Lieferanten- und Partnerkonzepten. Heute verbindet Peter Koller seine Lehrtätigkeit mit unternehmerischer Praxis über mehrere Verwaltungsratsmandate sowie seine Tätigkeit als Advisory Board Member bei EquityPitcher. Dadurch ist er weiterhin eng mit strategischer Unternehmensentwicklung, Innovation, Investitionsentscheidungen und Venture-Capital-Themen verbunden.

Zielgruppe

Angehende und neue Abteilungsleiter/innen, Geschäftsleitungsmitglieder, Geschäftsführer/innen von KMU.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.