Crashkurs BWL für Nicht-Betriebswirtschafter/innen

Dieser Crashkurs vermittelt Ihnen die wichtigsten Methoden und Vorgehensweisen, um Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich mittels Kennzahlen zielgerichtet und wirtschaftlich zu führen.

Erfolgreiche Führung mit Kennzahlen

Sie kommen weg vom Bauchgefühl hin zu einer sicheren betriebswirtschaftlichen Führung mit Hilfe von strategischen Kennzahlen und kennzahlenbasierter Planung. Das Seminar vermittelt Ihnen das methodische Vorgehen zur Definition und Festlegung der Führungskennzahlen und deren Einsatz in der operativen Planung und Führung anhand der angewandten Modelle und mittels praktischer Beispiele aus Ihrem Unternehmen.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen den Zusammenhang zwischen Strategie und Kennzahlen.
• Sie sind in der Lage, die richtigen Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu definieren.
• Sie wissen, wie strategische Kennzahlen in operative Vorgaben umgesetzt werden.
• Sie lernen die Budgetierung auf Ihre Führungskennzahlen auszurichten.
• Sie können aus der Abweichungsanalyse die richtigen Massnahmen einleiten.
• Sie lesen und interpretieren Bilanzen und Erfolgsrechnungen gekonnt.

Inhalte des Seminars

• St. Galler Management Modell
• SWOT-Analyse
• SWOT-Matrix
• Portfolio-Analyse

• Strategische Kennzahlen
• Ziele mit Kennzahlen
• Vorgaben / Massnahmen

• Jahresplanung
• Budget-Methodik
• Abweichungsanalyse (Soll/Ist Vergleich, Massnahmen)
• Erfolgsrechnung
• Bilanz

Tipp: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail dem Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

Seminarleitung

Marcus Haegi, MAS in Corporate Finance, Studiengangsleiter und Dozent an der Hochschule für Wirtschaft, Zürich

Marcus Haegi studierte Betriebswirtschaftslehre am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie (SIB), Zürich, wo er anschliessend das Nachdiplomstudium Controller SIB abschloss. Seine akademische Weiterbildung schloss er mit dem MAS in Corporate Finance an der Hochschule Luzern ab. Seine berufliche Praxis führte ihn in verschiedenen Controller-Funktionen durch internationale Konzerne, bevor er als CFO für ein Schweizer Industrieunternehmen arbeitete. Anschliessend gründete Marcus Haegi seine eigene Beratungsfirma, über diese er während 15 Jahren verschiedene Unternehmen in angewandten Projekten unterstützte. Gleichzeitig nahm er seine Lehrtätigkeiten am SIB und an der HWZ auf und war während acht Jahren Vorstandsmitglied des Internationalen Controllerverein (ICV). Über verschiedene VR-Mandate ist Marcus Haegi weiterhin mit der Praxis verbunden.

Zielgruppe

Angehende und neue Abteilungsleiter/innen, Geschäftsleitungsmitglieder, Geschäftsführer/innen von KMU.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.