Das Leadership-Seminar

Die 6 essenziellen Rollen einer überzeugenden Führungskraft

Das Leadership-Seminar
Praxis-Seminar, 2 Tage
ZWB, Zürich
  • Mi, 10. + Di, 16. März 2027
  • Do, 16. + Di, 21. September 2027
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

2 Tage, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 1780.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Das Leadership-Seminar

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Führungskräfte sind vielseitig gefordert. Vorgegebene Ziele müssen erreicht werden, Veränderungen rasch umgesetzt werden und die Mitarbeitenden sollen dabei motiviert und engagiert mitwirken. Dieses zweitägige Praxis-Seminar vermittelt die notwendigen vielschichtigen Management- und Leadershipkompetenzen und -methoden für zukunftsorientierte Führung.

Effektiver und Effizienter Führen in der heutigen Zeit

An diesem Seminar lernen und trainieren Sie, die sechs Rollen einer Führungskraft: Überzeugender Kommunikator, wirkungsvoller Manager, motivierender Leader, wertschätzender Coach, empathischer Psychologe und lösungsfokussierter Problemlöser. Sie erfahren die Wirkung von Körpersprache und Stimme und wie Sie mit sinnvollen Argumenten überzeugen. Als Manager lernen Sie bewährte Methoden, wie sie mit guter Zeit- und Selbstorganisation Effizienz und Effektivität für sich und Ihr Team steigern. Sie lernen mit der Feedback Methode wertschätzend und konstruktiv zu kommunizieren und üben, wie man mit einer lösungsfokussierten Haltung die Mitarbeitenden von der Problem- in die Lösungsebene bringt. Sie werden ihr eigenes Persönlichkeitsprofil erstellen und sehr viel über ihre eigene Persönlichkeit und ich Führungsverhalten erfahren. Dies führt unmittelbar zu besseren Ergebnissen, mehr Zufriedenheit und einem besseren Teamspirit.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erhöhen die Selbständigkeit, Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie werden Ihre Kommunikationskompetenz verbessern und Ihre Botschaften werden
  • verstanden. Durch bewusste Körpersprache und lösungsorientierte Argumente wirken Sie überzeugt und klar.
  • Sie etablieren eine Feedbackkultur, die auf Wertschätzung und Lösungsfokussierung basiert.
  • Sie erzielen mit Ihrem Team bessere Ergebnisse.
  • Sie verbessern die Stimmung im Team.
  • Sie erfahren, wie man psychologische Sicherheit im eigenen Team oder im Unternehmen etabliert.
  • Sie wissen, wie Sie die neuen Erkenntnisse in Ihren Führungsalltag transferieren.

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Inhalte des Seminars

Die 6 Rollen/Aufgaben der Führungskraft in der heutigen Zeit:
 
  • Als Kommunikator wertschätzend, klar und mit Sinn argumentieren und überzeugen.
  • Als Manager die Ziele effizient und effektiv erreichen mit vielen in diesem Seminar präsentierten Methoden.
  • Als Leader das Team zu Höchstleistungen motivieren und den inneren Zusammenhalt und den positiven Spririt sicherstellen.
  • Als Coach die Mitarbeitenden durch offene Fragen und Präsenz selbständig die Lösung entwickeln lassen.
  • Als Psychologe die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen kennen und jedem Mitarbeitendem individuell nach seinen Stärken fördern und fordern.
  • Als Problemlöser vorangehen und Vorbild sein. Veränderungen anstossen und diese gemeinsam mit dem Team meistern. Widerständen offen begegnen und diese als wertvolle Ressource im Veränderungsprozess nutzbar machen.
Alltagsinterventionen gestalten und in den Berufsalltag integrieren. Bearbeitung von Fallbeispielen und/oder Anliegen der Teilnehmenden.
 

Seminarleitung

Stefan Hösli

Stefan Hösli, Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler

Stefan Hösli ist Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung. Er unterstützt Menschen und Unternehmen erfolgreich in Entwicklungs-, Wachstums- und Veränderungsprozessen. Seine Seminare verbinden Praxisnähe, Erlebnisorientierung und nachhaltigen Lernerfolg. Seit 1996 führt er die Stefan Hösli AG als Inhaber und Geschäftsführer. Davor war er während mehr als 25 Jahren in internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen für Innovation und Marketing tätig und setzte als Geschäftsleitungsmitglied zahlreiche Leadership- und Managementprojekte um. Seine fachliche Grundlage bilden zwei CAS in lösungsfokussiertem und hypnosystemischem Coaching sowie Ausbildungen zum systemischen Supervisor und Erwachsenenbildner. Ergänzend verfügt er über einen Bachelor in Elektrotechnik und einen Executive MBA.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter/innen aus allen Bereichen, die ihre Kommunikations- und Leadership-Kompetenzen reflektieren und verbessern wollen.

Methode

  • Erlebnisorientierter und abwechslungsreicher Präsenzunterricht mit vielen Praxisbeispielen
  • Interaktive Beteiligung der Teilnehmenden mit Gruppenarbeiten und gegenseitigem Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von individuellen Anliegen
  • Unterlagen und erarbeitete Lösungen werden digital zur Verfügung gestellt und ermöglichen eine optimale Umsetzung in die Praxis.

Wichtiger Hinweis

Die Seminarunterlagen werden Ihnen vorgängig digital zur Verfügung gestellt.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

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