Die Anforderungen an Führung haben sich grundlegend verändert: Fachliche Kompetenz allein reicht heute nicht mehr aus, um Teams erfolgreich zu führen. Führungskräfte sind deshalb gefordert, nicht nur Prozesse und Strukturen zu steuern, sondern vor allem Menschen durch Veränderungsphasen zu begleiten.
Veränderungen lösen dabei oft Widerstände und emotionale Reaktionen aus. Mitarbeitende benötigen Orientierung, Vertrauen und eine Führungskraft, die auch in anspruchsvollen Situationen Sicherheit vermittelt. Moderne Führung bedeutet, Wandel aktiv zu gestalten, Veränderungsbereitschaft zu fördern und Teams auch in dynamischen Zeiten erfolgreich zu führen. Dabei gewinnen agile Führung und emotionale Intelligenz zunehmend an Bedeutung.
Veränderungskompetenz und agile Führung erfolgreich entwickeln
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für moderne Führung in Zeiten des Wandels. Sie lernen bewährte Methoden des Change Managements kennen und verbinden diese mit den Prinzipien von Change Leadership, agiler Führung, emotionaler Intelligenz und Human Leadership. Sie erfahren, wie Sie Orientierung schaffen, Vertrauen aufbauen und Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen. Dabei reflektieren Sie Ihre eigene Führungsrolle und entwickeln konkrete Strategien für aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie begleiten Veränderungsprozesse professionell und setzen Change Leadership gezielt ein.
- Sie führen Mitarbeitende auch in unsicheren Situationen souverän und geben Orientierung.
- Sie erkennen Widerstände frühzeitig und nutzen sie konstruktiv.
- Sie fördern Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team.
- Sie stärken Veränderungsbereitschaft und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden.
- Sie integrieren agile Führungsprinzipien wirksam in Ihren Führungsalltag.
- Sie verfügen über einen praxisnahen Werkzeugkasten für unterschiedliche Führungssituationen im Wandel.
Inhalte des Seminars
- Führung im Wandel: Die Rolle der Führungskraft zwischen Stabilität und Veränderung
- Change Leadership in der Praxis: Mitarbeitende durch Unsicherheit, Widerstände und Veränderungen begleiten
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheit
- Agile Führung: Orientierung geben, Verantwortung fördern und Zusammenarbeit stärken. Agile Denk- und Arbeitsweisen im Führungsalltag
- Human Leadership und emotionale Intelligenz: Vertrauen schaffen, empathisch kommunizieren und Menschen wirksam führen. Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
- Wertschätzende Kommunikation auch in schwierigen Situationen
- Auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig und souverän bleiben
- Reflexion konkreter Praxisfälle und Entwicklung individueller Handlungsstrategien für den Führungsalltag
Seminarleitung
Christine Meyer, Consulting & Coaching
Christine Meyer ist in der Beratung und Begleitung bei agilen Veränderungsprozessen und als Coach bei Innovation und Transformation tätig. Sie trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter und ist Spezialistin für Marketing, Kommunikation, Auftrittskompetenz und Rhetorik, Emotionale Intelligenz, Werte und Vision, Konfliktlösung, Resilienz und Teambildung.
Zielgruppe
Führungs- und Fachkräfte aller Stufen, Projektleitende sowie Personen, die ihre Führungskompetenzen durch emotionale Intelligenz, Selbstreflexion und wertschätzende Kommunikation weiterentwickeln möchten.
Methode
- Fachliche und praxisbezogene Inputs
- Erfahrungsabholung und Selbstreflexion
- Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele und Gruppenarbeiten
- Konkrete und sofort anwendbare Tools
- Übungen zu Wahrnehmung, Empathie und Kommunikation
- Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.