Seminarleitung
Dauer und Ort
1 Tag, 09:00 - 16:30 UhrZürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Preis
CHF 940.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabatte
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabattab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Schwierige Mitarbeitendengespräche, Leistungsprobleme, Konflikte im Team, hohe Fehlzeiten oder herausfordernde Verhaltensweisen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben moderner Führungskräfte. Wer kritische Führungssituationen zu spät erkennt oder unsicher handelt, riskiert Eskalationen, sinkende Motivation und Produktivitätsverluste.
In einer Arbeitswelt, die von Fachkräftemangel, Generationenvielfalt, steigendem Veränderungsdruck und hohen Erwartungen an Führung geprägt ist, braucht es Führungspersönlichkeiten, die auch in schwierigen Situationen souverän, klar und lösungsorientiert agieren.
In diesem praxisnahen Leadership-Seminar lernen Sie, anspruchsvolle Führungssituationen professionell zu analysieren, schwierige Gespräche sicher zu führen und Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Sie erhalten bewährte Führungsinstrumente, sofort anwendbare Gesprächstechniken und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Führungsalltag.
Souverän handeln, wenn Führung schwierig wird
In diesem praxisorientieren Seminar lernen Sie, anspruchsvolle Führungssituationen professionell zu analysieren, schwierige Gespräche sicher zu führen und Konflikte frühzeitig zu entschärfen. Sie erhalten bewährte Führungsinstrumente, sofort anwendbare Gesprächstechniken und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, anspruchsvolle Situationen souverän zu bewältigen. Sie analysieren, adressieren professionell und präsentieren nachhaltige Lösungsansätze. Im Seminar reflektieren Sie auch Ihr eigenes Führungsverhalten und erkennen, welchen Einfluss Ihre Haltung, Kommunikation und Konsequenz auf die Dynamik im Team haben.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erkennen kritische Führungssituationen frühzeitig und handeln gezielt statt reaktiv.
- Sie führen schwierige Mitarbeitergespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert.
- Sie sprechen Leistungsdefizite und Verhaltensprobleme professionell an und fordern konsequent Entwicklung ein.
- Sie stärken Ihre Durchsetzungsfähigkeit auch in herausfordernden Situationen.
- Sie bearbeiten Fehlzeiten, herausforderndes Verhalten und schwierige Teamdynamiken souverän.
- Sie reflektieren eigenes Führungsverhalten und bauen Ihre persönliche Führungskompetenz nachhaltig aus.
Inhalte des Seminars
- Leistungsprobleme professionell adressieren - C-Mitarbeiter und Low-Performer erkennen und Ursachen analysieren
- Umgang mit häufigen Fehlzeiten und schwierigen Absenzsituationen
- Destruktive Teamdynamiken erkennen - Frühwarnsignale identifizieren
- Verbindlichkeit einfordern und schwieriges Verhalten professionell führen – Klare Erwartungen formulieren und Leistungs- sowie Verhaltensprobleme konsequent angehen
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Motivation und Kommunikation - Wertschätzung bei gleichzeitig klarer Ansprache
Seminarleitung
Dr. Matthias Hettl
Dr. Matthias Hettl, Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg, ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter «excellent speaker» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, Geschäftsführung, Team- und Gruppenleitung.
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.
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