Klar kommunizieren – klar führen

Veränderungen, Ziele und Erwartungen verständlich vermitteln und Commitment erzeugen

Klar kommunizieren – klar führen
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Mittwoch, 12. Mai 2027
  • Mittwoch, 1. Dezember 2027
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

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ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Klar kommunizieren – klar führen

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Führung bedeutet heute mehr als Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu delegieren. Führungskräfte sind gefordert, Ziele, Erwartungen und Veränderungen so zu kommunizieren, dass Mitarbeitende Orientierung erhalten, Verantwortung übernehmen und gemeinsame Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden.
Gerade in dynamischen Zeiten entstehen Unsicherheiten, Missverständnisse und Widerstände häufig dort, wo Kommunikation unklar bleibt. Eine wirkungsvolle Führungskommunikation schafft Transparenz, stärkt Vertrauen und ermöglicht es Mitarbeitenden, Veränderungen aktiv mitzutragen.

In diesem praxisorientierten Führungskräfte-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaften klar formulieren, Erwartungen verständlich vermitteln und echtes Commitment im Team erzeugen. Sie entwickeln Ihre persönliche Kommunikationswirkung weiter und erhalten konkrete Werkzeuge, um anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu gestalten.

Veränderungen, Ziele und Erwartungen verständlich vermitteln und Commitment erzeugen

Erfolgreiche Führung entsteht dort, wo Mitarbeitende verstehen, warum Veränderungen notwendig sind, welche Ziele verfolgt werden und welchen Beitrag sie leisten können. Klare Kommunikation schafft Orientierung, vermittelt Erwartungen und Verantwortlichkeiten verständlich und stärkt Commitment sowie Eigenverantwortung im Team.
Dieses Seminar verbindet moderne Führungskommunikation mit praxisnahen Methoden aus Leadership, Change-Kommunikation und Gesprächsführung, die direkt im Führungsalltag eingesetzt werden können.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie reflektieren und steigern Ihre Kommunikationswirkung als Führungskraft.
  • Sie formulieren Ziele, Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten klar.
  • Sie sensibilisieren Ihr Team für notwendige Veränderungen, gewinnen für gemeinsame Ziele und erzeugen nachhaltiges Commitment.
  • Sie erhöhen Engagement und Verbindlichkeit in angespannten Organisationsstrukturen.
  • Sie wandeln Widerstände, Unsicherheiten, Missverständnisse in positive Botschaften um.

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Inhalte des Seminars

Klarheit schaffen durch wirksame Führungskommunikation
  • Die Rolle der Kommunikation als Führungsinstrument
  • Wie klare Botschaften Orientierung und Sicherheit schaffen
  • Kommunikationswirkung: Selbstbild, Fremdbild und persönliche Präsenz als Führungskraft
  • Ziele, Aufgaben und Erwartungen verständlich formulieren
  • Verantwortung und Zuständigkeiten klar kommunizieren
Veränderungen erfolgreich vermitteln und Commitment erzeugen
  • Veränderungskommunikation: Mitarbeitende verstehen, gewinnen und aktivieren
  • Strategien und Entscheidungen überzeugend vermitteln
  • Sinn, Nutzen und Bedeutung von Veränderungen sichtbar machen
  • Von Information zu echter Beteiligung und Commitment
  • Umgang mit Unsicherheit, Fragen und kritischen Reaktionen
Widerstände konstruktiv nutzen
  • Ursachen und Dynamiken von Widerständen verstehen
  • Widerstände früh erkennen und professionell ansprechen
  • Schwierige Gespräche lösungsorientiert führen
  • Unterschiedliche Perspektiven aufnehmen und gemeinsame Lösungen entwickeln
Kommunikation als Grundlage für Eigenverantwortung und Umsetzung
  • Wie Kommunikation Selbstverantwortung und Engagement fördert
  • Mitarbeitende durch Klarheit und Vertrauen in die Umsetzung bringen
  • Verbindlichkeit schaffen ohne Kontrolle zu verstärken
  • Führung durch Dialog, Feedback und kontinuierliche Weiterentwicklung
Modelle & Tools:
  • Golden Circle von Simon Sinek (Why – How – What)
  • Widerstandsmatrix
  • Commitment-Leiter
  • Situatives, agiles Führen nach Paul Hersey
  • Feedforward-Methode nach Marshall Goldsmith
  • Kommunikationslandkarte für Veränderungen

Seminarleitung

Sahar Gasgari-Luu

Sahar Gasgari-Luu

Sahar Gasgari-Luu studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre und verfügt über mehr als 15 Jahre Praxiserfahrung in der Wirtschaft von KMUs bis Global Player, dazu zählen Unilever und PricewaterhouseCoopers. In ihrer Funktion als Produktmanagerin bei Kuhn Rikon war sie über 9 Jahre für die regionale sowie globale Produktstrategie unterschiedlicher Produktkategorien verantwortlich und leitete Projekte mit Stakeholdern wie Tochtergesellschaften, Lieferanten, Geschäftspartnern und Kunden. Als Coach, Interkulturelle Trainerin und Speakerin bietet sie mit ihrer Firma w!sion vertrauensvolle und nachhaltige Kommunikationslösungen an.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, Geschäftsführung, Team- und Gruppenleitung.

Weiterbildungsplattform myEvents

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