Seminarleitung
Dauer und Ort
1 Tag, 09:00 - 16:30 UhrZürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Preis
CHF 940.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabatte
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabattab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie gestalten den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft erfolgreich und schaffen die Basis für einen souveränen Einstieg.
- Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle und kennen Ihre Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erwartungen als Führungskraft.
- Sie bauen Vertrauen und Akzeptanz im Team auf und stärken Ihre Führungskompetenz von Beginn an.
- Sie setzen zentrale Führungsinstrumente gezielt ein, von Mitarbeitendengesprächen über Zielvereinbarungen bis hin zu konstruktivem Feedback.
- Sie kommunizieren klar und wirkungsvoll, geben Orientierung, fördern die Motivation und stärken die Zusammenarbeit im Team.
Inhalte des Seminars
- Die neue Führungsrolle erfolgreich übernehmen – Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen an Führungskräfte
- Der Übergang vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: den Rollenwechsel souverän gestalten
- Akzeptanz und Vertrauen im Team aufbauen – Führungskompetenz von Beginn an entwickeln
- Führungsinstrumente für neue Führungskräfte: Mitarbeitendengespräche, Zielvereinbarungen und Feedback professionell einsetzen
- Kommunikation als Führungsinstrument: Orientierung geben, Motivation fördern und Zusammenarbeit stärken
Seminarleitung
Christine Meyer, Consulting & Coaching
Christine Meyer ist in der Beratung und Begleitung bei agilen Veränderungsprozessen und als Coach bei Innovation und Transformation tätig. Sie trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter und ist Spezialistin für Marketing, Kommunikation, Auftrittskompetenz und Rhetorik, Emotionale Intelligenz, Werte und Vision, Konfliktlösung, Resilienz und Teambildung.
Zielgruppe
Neue Führungskräfte, die zuvor in einer Fachfunktion tätig waren, Mitarbeitende, die erstmals ein Team oder einzelne Personen führen, Projektleitende mit neu übertragener Führungsverantwortung, Nachwuchstalente in Unternehmen, die gezielt auf eine Führungsfunktion vorbereitet werden, besonders geeignet für Personen, die in der Schweiz ihre erste Führungsrolle übernehmen oder kürzlich übernommen haben.Methode
Das Training lebt von praxisnahen Fallbeispielen, die Ihnen helfen, mögliche Fehler zu vermeiden. Kurzer theoretischer Input und Interaktionsübungen.Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.Das sagen unsere Teilnehmer
Besonders gut gefallen hat mir die offene und ungezwungene Kommunikation. Auch gab mir das Seminar Einsicht in andere «Métiers» und deren Konfliktbewältigung. Mir persönlich hat dieses Seminar, bezüglich Aufzeichnung von neuen Lösungswegen, viel gebracht. Das Seminar kann ich Personen in Führungspositionen ebenso empfehlen, wie auch und Mitarbeitern, die sich noch «zu etablieren» haben.
Besonders gut gefallen hat mir, dass die Referentin die praktische Anwendung des Gelernten an aktuell vorhandenen Problemstellungen der Teilnehmer gezeigt hat. Man wird nicht als Vorgesetzter geboren. Umso wichtiger ist es, das man sich und sein Verhalten immer wieder überprüft und an sich arbeitet. Ich würde das Seminar jedem «Neu-Einsteiger» sowie Mitarbeitern, die kürzlich befördert wurden, weiterempfehlen.
