Lebensläufe und klassische Stellenbeschreibungen zeigen nur begrenzt, ob Bewerbende die erforderlichen Kompetenzen und Skills mitbringen und ob diese zu den Unternehmenswerten und konkreten Anforderungen passen. Fehlende wirkungsbasierte Auswahlkriterien erschweren den Vergleich und erhöhen das Risiko, dass subjektive Eindrücke den Selektionsentscheid beeinflussen.
Anforderungen erkennen, Kompetenzen abgleichen, Kulturfit prüfen, fair auswählen
In diesem Fokus-Webinar erfahren Sie, wie Sie die Anforderungen einer Funktion oder Rolle in ein klares und nachvollziehbares Kompetenzprofil übertragen und Unternehmenswerte für die Personalauswahl konkret nutzbar machen. Sie übersetzen Werte und Anforderungen in beobachtbares und überprüfbares Verhalten, entwickeln kompetenz- und wertebasierte Interviewfragen und setzen strukturierte Selektionsmethoden ein. So können Sie Bewerbende anhand vergleichbarer, transparenter Kriterien beurteilen, Bias und typische Gesprächsfehler reduzieren und den kompetenzbasierten Ansatz im gesamten Recruitingprozess verankern.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie können die zentralen Kompetenzen einer Funktion oder Rolle definieren und in einem Kompetenzprofil abbilden.
- Sie übersetzen Unternehmenswerte in konkrete Beurteilungskriterien.
- Sie entwickeln kompetenz- und wertebasierte Interviewfragen für Auswahlgespräche.
- Sie beurteilen Bewerbende anhand vergleichbarer Kriterien objektiver.
- Sie erkennen und reduzieren Bias und typische Fehler im Auswahlprozess.
- Sie verankern den kompetenz- und wertebasierten Ansatz im Recruitingprozess und im Onboarding.
- Sie gestalten den Übergang von Auswahl zum entwicklungsorientierten Onboarding.
Inhalte des Webinars
- Was Skills-Based Hiring bedeutet – und warum der Lebenslauf nicht mehr reicht
- Kompetenzprofile statt klassischer Stellenbeschreibungen erstellen
- Unternehmenswerte für die Auswahl nutzbar machen
- Werte und Grundsätze in beobachtbares Verhalten übersetzen
- Strukturierte, faire Selektionsmethoden einsetzen
- Wertebasierte und kompetenzbasierte Interviewfragen entwickeln
- Bias im Auswahlprozess erkennen und reduzieren
- Typische Fehler im Selektionsgespräch vermeiden
- Den Selektionsprozess kompetenz- und wertebasiert verankern
- Der Übergang von erfolgreicher Rekrutierung in die Personalentwicklung
Webinarleitung
Andreas Mollet, Geschäftsführer INOLUTION
Andreas Mollet unterstützt Unternehmen darin, ein zukunftsorientiertes und tragfähiges Kompetenz- und Performance-Management zu gestalten. Als Geschäftsleiter der INOLUTION, Betriebsökonom FH mit Schwerpunkt General Management und mit einem MAS in Corporate Development schafft er interdisziplinären Mehrwert für die Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung.
Nadine Müller-Krontiris
Nadine Müller-Krontiris arbeitet seit über 20 Jahren in Recruiting und hat früh ihr Herz ans Employer Branding und die Bewerbermarktkommunikation verloren. Sie ist Dozentin für Personalmarketing & Employer Branding und betreibt den Schweizer HRBlog www.recruitainer.net.
Zielgruppe
HR-Fachpersonen, People Manager/innen, Recruiter/innen, Talent-Acquisition-Verantwortliche sowie Führungskräfte und Linienverantwortliche aller Stufen.
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.