Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden

Wie gestalten Führungskräfte Remote Leadership in virtuellen und hybriden Teams mit klaren Zielvereinbarungen, definierten Verantwortlichkeiten und verbindlichen Entscheidungsräumen im Arbeitsalltag? Welche Kommunikations- und Meetingstrukturen unterstützen die Regelkommunikation, wenn Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten oder im Homeoffice zusammenarbeiten? Wie lassen sich digitale Tools einsetzen, um Aufgaben, Prioritäten und Arbeitsfortschritte für alle Beteiligten transparent zu machen? Wie fördern Führungskräfte Vertrauen, Eigenverantwortung und eine gemeinsame Teamkultur, wenn persönliche Begegnungen im Arbeitsalltag nur eingeschränkt möglich sind?

Zielklarheit und Eigenverantwortung in virtuellen Teams stärken

Virtuelle und hybride Teams erfolgreich zu führen, erfordert klare Strukturen, transparente Kommunikation
und verbindliche Prozesse. Da direkte Kontrolle auf Distanz nur eingeschränkt möglich ist,
gewinnen Vertrauen, Eigenverantwortung und klare Zielvereinbarungen an Bedeutung.

In diesem praxisorientierten Webinar lernen Sie bewährte Methoden und digitale Werkzeuge kennen, um
Remote- und Hybrid-Teams effizient zu führen, Zusammenarbeit zu organisieren und Fortschritte
sichtbar zu machen. Sie erfahren, wie Sie klare Erwartungen schaffen, Kommunikation strukturieren
und Motivation sowie Verbindlichkeit im Team stärken.

Ihr Praxis-Nutzen

Nach dem Fokus-Webinar können Sie virtuelle und hybride Teams mit klaren Zielen, verbindlichen Verantwortlichkeiten, strukturierten Kommunikationsprozessen und transparenten Arbeitsfortschritten führen.

• Sie lernen, wie Sie klare Erwartungen, Ziele und Verantwortlichkeiten im Team definieren und Ergebnisse auch auf Distanz sichtbar machen.
• Sie schaffen Transparenz über Aufgaben, Prioritäten und Fortschritte mit den dafür geeigneten
  Strukturen.
• Sie lernen, wie Sie die Verbindlichkeit im Team fördern.
• Sie etablieren effektive Kommunikations- und Meetingstrukturen und setzen digitale Tools sinnvoll
  für Zusammenarbeit ein.
• Sie profitieren von praxiserprobten Methoden für eine effiziente Zusammenarbeit und lernen,
  diese direkt anzuwenden.

Inhalte des Webinars

Grundlagen der Führung auf Distanz

• Besonderheiten virtueller Teams
• Besonderheiten hybrider Teams
• Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle

Ziele und Verantwortlichkeiten klären

• Zielklarheit und Erwartungsmanagement
• Rollen im Team definieren
• Verantwortlichkeiten klären
• Entscheidungsräume festlegen

Kommunikation und Transparenz gestalten

• Kommunikations- und Meetingstrukturen
• Regelkommunikation im Team
• Digitale Tools für Zusammenarbeit und Führung
• Fortschritt und Leistung sichtbar machen

Eigenverantwortung und Praxistransfer

• Eigenverantwortung im Team stärken
• Teamkultur auf Distanz fördern
• Fallbeispiele aus dem Führungsalltag

 

Webinarleitung

Für wen eignet sich das Seminar?

Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende und Projektverantwortliche, die virtuelle oder hybride Teams führen. Das Fokus-Webinar eignet sich für Personen, die bei räumlich verteilter Zusammenarbeit Erwartungen und Verantwortlichkeiten klären, verbindliche Kommunikationsprozesse etablieren und Arbeitsfortschritte transparent machen möchten. Es spricht zudem Führungspersonen an, die Vertrauen, Motivation und Eigenverantwortung in ihren Teams stärken und digitale Werkzeuge gezielter für die Zusammenarbeit einsetzen wollen.

Methoden

• Vermittlung praxiserprobter Methoden zur Zielklärung und Strukturierung der Zusammenarbeit auf Distanz.
• Einordnung digitaler Werkzeuge für Führung, Zusammenarbeit und Transparenz über Arbeitsfortschritte.
• Veranschaulichung anhand praxisnaher Fallbeispiele aus dem Führungsalltag virtueller und hybrider Teams.
   

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie mit Ihrem persönlichen Login zu Ihren digitalen Seminarunterlagen und wertvollen Zusatzinformationen für den Praxistransfer.
 

Häufige Fragen zu Remote Leadership in der Schweiz

Welche Rolle spielen Entscheidungsräume bei der Führung auf Distanz?

Klare Entscheidungsräume geben Mitarbeitenden in virtuellen und hybriden Teams Orientierung darüber, welche Entscheidungen sie selbst treffen können und wann eine Abstimmung erforderlich ist. Im Fokus-Webinar «Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden» werden Entscheidungsräume gemeinsam mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungsmanagement behandelt. Diese Klarheit unterstützt eigenverantwortliches Arbeiten und schafft eine Grundlage für verbindliche Zusammenarbeit über räumliche Distanz.

Behandelt das Fokus-Webinar auch die Besonderheiten hybrider Teams?

Das Fokus-Webinar «Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden» behandelt sowohl virtuelle als auch hybride Teams. Im Mittelpunkt stehen die jeweiligen Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit, insbesondere Zielklarheit, Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Transparenz. Führungskräfte lernen Methoden kennen, mit denen sie die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden an verschiedenen Standorten strukturieren und eine gemeinsame Teamkultur sowie Eigenverantwortung fördern können.

Welche Weiterbildung vermittelt Methoden für Remote Leadership in der Schweiz?

Das Fokus-Webinar «Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden» vermittelt Methoden und digitale Werkzeuge für die Führung virtueller und hybrider Teams. Referent ist Stefan Hösli, Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler. Die Weiterbildung behandelt Zielklarheit, Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrukturen sowie Transparenz über Fortschritte und Leistung. Dauer und konkrete Angaben zur Online-Durchführung werden mit den organisatorischen Informationen ergänzt.

Wie lassen sich die Inhalte nach dem Fokus-Webinar im eigenen Team umsetzen?

Nach dem Fokus-Webinar «Remote Leadership – Zusammenarbeit und Methoden» können Führungskräfte die Zusammenarbeit ihres Teams anhand der behandelten Themen überprüfen: Sind Erwartungen und Ziele klar? Sind Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume definiert? Unterstützen Regelkommunikation und digitale Tools die Transparenz? Die Fallbeispiele aus dem Führungsalltag liefern Anknüpfungspunkte, um passende Veränderungen bei Kommunikationsstrukturen, Aufgabenübersicht und eigenverantwortlichem Arbeiten abzuleiten.

Was kostet das Seminar und welche Leistungen sind enthalten?

Das vierstündige Webinar kostet CHF 490.– exkl. MWST und findet von 08:30 bis 12:30 Uhr online statt. Im Preis enthalten sind digitale Webinarunterlagen und das Zertifikat. Ab zwei gleichzeitigen Buchungen gilt ein Rabatt von 10 Prozent, ab vier Buchungen 15 Prozent.