Remote Leadership – Führungskompetenzen

Remote und hybride Arbeitsformen sind heute fester Bestandteil vieler Unternehmen. Für Führungskräfte
bedeutet das: Weniger physische Präsenz, weniger spontane Begegnungen, dafür deutlich
höhere Anforderungen an Kommunikation, Vertrauen und Beziehungspflege. Virtuelle Führung bedeutet
mehr als Online-Meetings zu organisieren und erfordert gezielte Kompetenzen, um erfolgreich
zu funktionieren. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie auch ohne räumliche Nähe Vertrauen
aufbauen, Beziehungen stärken und Ihre Mitarbeitenden wirksam führen.

Zusammenarbeit mit klaren Strukturen erfolgreich organisieren

Erfolgreiche virtuelle und hybride Teams brauchen klare Strukturen, verbindliche Prozesse und transparente Zusammenarbeit. Wo direkte Abstimmung und spontane Begegnungen fehlen, schaffen eindeutige Ziele, definierte Verantwortlichkeiten und passende Arbeitsmethoden Orientierung und Verlässlichkeit.

In diesem praxisorientierten Webinar erfahren Sie, wie Sie Remote- und Hybrid-Teams organisatorisch erfolgreich aufstellen. Sie lernen, Ziele und Rollen klar zu definieren, Kommunikations- und Meetingstrukturen sinnvoll aufzubauen sowie digitale Werkzeuge gezielt einzusetzen. Anhand praxiserprobter Methoden entwickeln Sie ein Führungssystem, das Zusammenarbeit erleichtert und Ergebnisse transparent macht.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie verstehen die Grundlagen erfolgreicher Remote Leadership und übertragen diese auf Ihren
• Führungsalltag.
• Sie erkennen, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in virtuellen Teams gezielt stärken.
• Sie nutzen wirkungsvolle Kommunikation, um Klarheit zu schaffen und Missverständnisse zu
• vermeiden.
• Sie erhöhen Ihre Führungswirkung und Präsenz auch auf Distanz.
• Sie führen Feedback- und Entwicklungsgespräche online sicher und zielgerichtet.
• Sie meistern schwierige Gespräche im virtuellen Setting souverän und lösungsorientiert.

Inhalte des Webinars

• Besonderheiten von Remote- und Hybrid Leadership
• Vertrauen und Beziehungen auf Distanz aufbauen
• Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams fördern
• Klare und wirksame Kommunikation im Remote-Setting
• Typische Wahrnehmungs- und Kommunikationsfallen
• Feedback- und Entwicklungsgespräche online führen
• Schwierige Gespräche und Konflikte virtuell lösenPraxisfälle und Erfahrungsaustausch

Webinarleitung

Stefan Hösli, Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler

Stefan Hösli ist ein erfahrener Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler. Er unterstützt erfolgreich Menschen und Organisationen bei beruflichen Entwicklungs-, Wachstums- und Veränderungsprozessen. Seine Seminare zeichnen sich durch Erlebnisorientierung, Abwechslung und Praxisnähe aus und werden von den Teilnehmenden sehr geschätzt. Seit 1996 ist er Inhaber und Geschäftsführer der Stefan Hösli AG. Vor seiner Selbstständigkeit war er über 25 Jahre lang in verschiedenen globalen Unternehmen in leitender Funktion für die Bereiche Innovation und Marketing verantwortlich. Als Mitglied verschiedener Geschäftsleitungen hat er viele Leadership und Management Projekte erfolgreich umgesetzt. Stefan Hösli verfügt über einen Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik sowie einen Executive MBA. Darüber hinaus hat er umfangreiche Weiterbildungen im Bereich Coaching, Organisationsentwicklung und Erwachsenenbildung absolviert.

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Führungskräfte, TeamleiterInnen und Projektverantwortliche, die virtuelle oder hybride Teams führen und ihre kommunikativen sowie zwischenmenschlichen Führungskompetenzen im digitalen Umfeld stärken möchten.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.