Internationale Führungsstile variieren stark und werden massgeblich von den kulturellen Normen, Werten, der Geschichte und den rechtlichen Rahmenbedingungen eines Landes beeinflusst. Es gibt keine universelle Typologie, aber man kann verschiedene Ansätze in unterschiedlichen Kulturkreisen beobachten.
Drei wesentliche Kulturdimensionen beeinflussen internationale Führungsstile: Machtdistanz, Unsicherheitsvermeidung und Individualismus vs. Kollektivismus.
Führungsstile lassen sich vor allem über die verwendeten Führungsinstrumente quantifizieren. Das Webinar bietet einen Einblick in die häufigsten Führungsstile, zeigt Führungsinstrumente auf und hilft dir, anhand der kulturellen Gegebenheiten des Landes den «optimalen» Führungsstil zu finden.
Erfolgreiche internationale Führungskräfte müssen kulturelle Intelligenz (CQ) besitzen. Sie brauchen also die Fähigkeit, ihren eigenen Stil an die lokalen Gegebenheiten anzupassen und effektiv mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zusammenzuarbeiten. Was in einem Land als effektive Führung gilt, kann in einem anderen als inkompetent oder unhöflich wahrgenommen werden.
Dieses Webinar gibt einen Überblick, welche Führungsstile es überhaupt gibt und stellt diese vergleichend dar. Zudem erklärt es die wichtigsten Kulturdimensionen, anhand dessen sich ein Land beschreiben lässt, und welcher Führungsstil in diesem Zusammenhang der geeignetste ist. Des Weiteren sind die Teilnehmenden am Ende des Seminars mit den wichtigsten Führungsinstrumenten vertraut.
Ihr Praxis-Nutzen
- Du lernst die Wichtigkeit der kulturellen Intelligenz kennen und kannst diese entwickeln
- Du kannst verschiedene Führungsstile voneinander abgrenzen und weisst, wann welcher Führungsstil am effektivsten ist
- Du kennst die wesentlichen Führungsinstrumente und weisst, wie du diese anwenden kannst
Inhalte des Webinars
- Was ist Führung?
- Welche Führungsstile gibt es? (nach Kurt Lewin, nach Blake & Mouton, nach Fred. E. Fiedler, nach Evans & House)
- Was sind die Kulturdimensionen nach Hofstede und wofür sind diese relevant?
- Praktische Einordnung verschiedener Länder anhand der gelernten Kulturdimensionen
und Ableitung der optimalen Führungsstile für diese Länder - Kennenlernen und Anwendungsbeispiele von Führungsinstrumenten
Webinarleitung
Yvonne Duschén
HR-Spezialistin und Projektleiterin IHRM bei HR Andrist GmbH mit mehrjähriger Erfahrung im internationalen Umfeld. Ausgewiesene Fachexpertin für alle Fragen rund um internationale HR-Prozesse. Fachdozentin und Fachautorin im Bereich IHRM sowie mit Eidg. Fachausweis.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus international tätigen Unternehmen
Wichtiger Hinweis
- Rückfragen per Email an die Dozentin
- Es gibt eine Möglichkeit der Online-Lernkontrolle im Anschluss
- Nach dem Kurs wird ein Podcast zur Wissenserweiterung & -vertiefung veröffentlicht
Methoden
- Theorie-Inputs zur Vermittlung des notwendigen Fachwissens
- Erarbeitung anhand von Praxisbeispielen
- Erstellen von Checklisten
- Interaktives Lernen