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Personalprozesse analysieren und nachhaltig verbessern

Professionelle HR-Dienstleistungen als Mehrwert

Personalprozesse analysieren und nachhaltig verbessern
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 20. Mai 2021
  • Donnerstag, 18. November 2021
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Personalprozesse analysieren und nachhaltig verbessern

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Professionelle Personalarbeit bedeutet die HR-Kernprozesse effizient zu managen. Dies gelingt nur, wenn Sie Ihre aktuellen Herausforderungen als Unternehmen kennen und daraus den Handlungsbedarf ableiten. Die unternehmerischen Rahmenbedingungen werden immer enger, somit steigt der Bedarf nach laufender Optimierung. Damit können Sie die strategische Entwicklung aktiv mitgestalten und schaffen einen substanziellen Mehrwert für das Unternehmen.

HR-Abläufe auf die Anforderungen der Zukunft ausrichten

In diesem Seminar analysieren Sie kritisch Ihre aktuellen HR-Prozesse und erkennen die daraus resultierenden notwendigen Handlungsschritte. Sie bringen die einzelnen Personalinstrumente in Einklang und schaffen eine zielführende HR-Landschaft im Unternehmen. Sie steigern die Wirksamkeit und Effizienz Ihrer Arbeit und bringen HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erkennen die Auswirkungen des veränderten unternehmerischen Umfelds auf die HR-Prozesse und nutzen diese proaktiv für Ihr Unternehmen.
  • Sie verbinden die HR-Kernprozesse sinnvoll miteinander und schaffen eine stringente HR-Landschaft.
  • Sie sind sich Ihrer neuen HR-Rolle bewusst und vertreten die notwendigen Veränderungen gegenüber den Entscheidern überzeugend.
  • Sie schaffen in Ihren HR-Prozessen messbare Qualitätskriterien und sind somit ein verlässlicher Businesspartner.
  • Sie entwickeln einen persönlichen Umsetzungsplan für die Optimierung Ihrer HR-Kernprozesse.

Inhalte des Seminars

  • Personalprozesse – wie analysiere ich bestehende Abläufe und Instrumente?
    • Welche Personalprozesse werden in meinem Unternehmen geschätzt?
    • Wie erkenne ich, ob ich das richtige tue und somit meine Prozesse effizient und effektiv sind?
    • Wo stehe ich im Vergleich zu den anderen Unternehmen?
    • Was sind meine grössten Herausforderungen und wie packe ich diese an?
    • Wie könnte eine optimale Prozesslandschaft aussehen?
  • Die HR Rolle hat Auswirkung auf die Personalprozesse
    • Das Grundverständnis der HR-Rolle heute und in Zukunft
    • Professionalisierungsdruck und Digitalisierung bei den HR-Prozessen
    • Wovon der zukünftige Unternehmenserfolg abhängt
  • HR Prozesslandschaft und Steuerung über Kennzahlen
    • Wieso Fakten auch bei der HR Arbeit einen immer grösseren Raum einnehmen
    • Neue Kompetenzen auch für das HR-Jobprofil
    • Was braucht es für eine zukunftsgerichtete HR-Prozesslandschaft?
  • Veränderte Anforderungen in den Kernprozessen – die Veränderungen sind vielschichtig
    • Rekrutierung und Onboarding: Fachkräftemangel, Generation Y und Z, neue Rekrutierungstools, Personalmarketing
    • Personalbetreuung: Individualisierung, Mitarbeiterbindung, veränderte Anforderungen an die Führungskräfte
    • Ist die Personalbeurteilung überhaupt noch zeitgemäss?
    • Personalentwicklung: Systematischer Aufbau von Zukunftskompetenzen und lebenslanges Lernen
    • Personaltrennung: Wertschätzung und Optimierungsbedarf
  • Persönlicher Massnahmenplan

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Seminarleitung

Stefanie Seiz

Stefanie Seiz, Betriebsökonomin FH und dipl. Managementcoach

Stefanie Seiz ist CEO der cm-p AG. Sie bringt langjährige Führungserfahrung mit auf Ebene Geschäftsleitung. In dieser Funktion hat sie selber intergenerationale Teams geführt und diese systematisch weiterentwickelt. In ihrer heutigen Beratungs- und Coachingtätigkeit begleitet sie Teams und Unternehmen in Transformationsprozessen. Zudem ist sie seit Jahren tätig in der Gestaltung und Schulung von HR-Prozessen.

Zielgruppe

PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche

Methoden

Theorieinput, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxis- und Umsetzungsorientierte Zielerarbeitung

Wichtiger Hinweis

Ihre Praxisbeispiele stehen im Vordergrund, daher bitten wir Sie die vorgängig geschickten Aufgaben und Ihre konkreten Praxisbeispiele zum Seminar mitzubringen. So kann die Referentin gezielt auf Ihre Beispiele eingehen. Falls Sie vorgängig Fragen an die Referentin haben, können Sie ihr direkt per Mail diese zukommen lassen.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

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