New Work Transformation

Digitale Organisationen entwickeln und Kulturveränderungen professionell begleiten

New Work Transformation
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Mittwoch, 6. November 2019
  • Mittwoch, 29. April 2020
  • Dienstag, 17. November 2020
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

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New Work Transformation

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New Work und digitale Transformation bringen nicht nur technologische Veränderungen und die Einführung neuer Arbeitsmodelle mit sich, sondern sind vor allem auch ein kultureller Veränderungsprozess. Die Art wie in Unternehmen geführt wird, welche Zusammenarbeitskultur gebraucht wird und welche Zukunftskompetenzen gefragt sind, werden sich grundlegend ändern. Ihnen im HR kommt hier vor allem eine strategische Rolle zu, wenn es darum geht die Transformation aktiv mitzugestalten.

Worauf es ankommt und wie HR die New Work & digitale Transformation professionell begleitet

In diesem Seminar profitieren Sie von Best Practice, erfolgreichen Konzepten und einer Live-Messung für die Standortbestimmung Ihres Unternehmens.

Das Seminar hat Workshop-Charakter. Zum Einstieg wird über eine Live-Messung eine Standortbestimmung vorgenommen, wo die Unternehmen der Teilnehmenden in der New Work & digitalen Transformation stehen, was bereits kulturelle Stärken sind und wo noch Optimierungspotentiale liegen. Hiervon ausgehend, werden im Seminar Impulse zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Pionierunternehmen in der modernen Arbeitswelt gesetzt und die Ergebnisse an der eigenen Situation reflektiert.

Zum Abschluss des Tages profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen. Das Seminar ist daher geprägt von kurzen und fokussierten Inputteilen, interaktivem Austausch und Reflexion der eigenen Situation.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie bekommen durch die Standortbestimmungen ein Gefühl dafür, wo Ihr Unternehmen in der New Work Transformation steht und wo Sie ansetzen können.
  • Sie entwickeln Ihre HR-Strategie zur New Work Transformation auf Basis von wissenschaftlichen Konzepten und praktischen Impulsen.
  • Sie reflektieren über Ihre Rolle in der HR Transformation und wie Sie dieses Thema in Ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben können.
  • Sie bekommen Einblicke in Best Practices anderer Unternehmen und erhalten konkrete Tools zur Umsetzung.
  • Durch einen starken Interaktionsfokus bekommen Sie die Möglichkeit zum intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern und Akteuren des HR Bereiches

Inhalte des Seminars

  • New Work & Digitale Transformation – Standortbestimmung
    • Online Live-Messung zu New Work & Culture und eigene Standortbestimmung zu Situation und Unternehmen der Teilnehmenden
  • New Work & Digitale Transformation – Impuls
    • Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und der digitalen Transformation sowie den Spannungsfeldern der Organisations- und Personalentwicklung
    • Erfolgsfaktoren erfolgreicher Pionierunternehmen in der modernen Arbeitswelt & Best Practices auf Basis der wissenschaftlichen Forschung der Universität St. Gallen
    • Gemeinsames Beleuchten der veränderten Rolle des HR in der modernen Arbeitswelt & digitalen Transformation und den neuen Anforderungen 
  • Unsere HR Herausforderungen – Antworten & Fragen
    • Gemeinsame Reflexion dazu, was aktuell die größten Herausforderungen, bereits genutzte HR Strategien und offene Themen der Teilnehmenden sind
  • New Work & Digitale Transformation – Standortbestimmung Ergebnisse
    • Vorstellung der Ergebnisse zur Live Messung New Work & Culture
    • Interaktiver Teil und Reflexion zur Übertragung der Ergebnisse auf eigenen HR Alltag und Unternehmenssituation 
  • HR Strategien und Massnahmen im New Work und in der digitalen Transformation 
    • Gemeinsame Beantwortung der Frage: Was ist unsere HR Rolle in der modernen Arbeitswelt und der digitalen Transformation? Was können wir tun, um das Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter auf diesem Weg zu begleiten?
    • Sammlung von HR Strategien und Massnahmen zur direkten Umsetzung und internen Diskussion in den Unternehmen der Teilnehmenden
    • Best Practice Sharing & Peer Coaching

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Dr. Sandra Berenbold

Dr. Sandra Berenbold

Dr. Sandra Berenbold ist Geschäftsführerin der energy factory St. Gallen AG, einem Beratungsspin-off der Universität St. Gallen im Bereich Changemanagement und Leadership Entwicklung. Sie promoviert ausserdem bei Prof. Heike Bruch zur Stärkung und systematischen Entwicklung von Führung in dynamischen Unternehmenskontexten. Vor ihrer geschäftsführenden Tätigkeit in der Schweiz war Frau Berenbold über mehrere Jahre in der Automobilberatung in China tätig und beriet deutsche OEMs bei der Entwicklung und Umsetzung von Fahrzeugdigitalisierungsstrategien. Sie verfügt über einen Masterabschluss in Politik und Verwaltungswissenschaften und studierte in einem MBA Programm in Shanghai.

Zielgruppe

HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Change Manager

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