Ohne Veränderung gibt es in den Unternehmen keine Entwicklung. Was sich in den letzten Jahrzehnten exponentiell erhöht hat, ist der Rhythmus, in welchem auch zum Teil tiefgreifende Veränderungen aufeinanderfolgen müssen, um sich als Unternehmen den neuen Rahmenbedingungen flexibel anzupassen und letztlich überlebensfähig zu bleiben.
So steuern Sie Change-Prozesse professionell
Gerade den Menschen in den Unternehmen wird in diesen Veränderungsprozessen einiges abverlangt, denn «Change» wird in der ersten Phase vorrangig einmal negativ und als Unsicherheit erlebt. Nur durch einen bewusst gesteuerten und professionell geführten Prozess kann aus «Change» ein positives Erlebnis werden. An diesem Seminar lernen Sie nachhaltige Methoden kennen, mit denen Sie Ihren Change-Prozess vereinfachen, bewusster erlebbar machen und positiv gestalten.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, was Veränderung für und in einem Unternehmen eigentlich bedeutet und worin sie sich zeigt.
- Sie unterscheiden zwischen aktiver und passiver Haltung zur Veränderung.
- Sie wissen um den direkten Zusammenhang zwischen Veränderungsmanagement und Motivation Ihrer Mitarbeiter.
- Sie vermeiden die relevantesten Fehler, die in Veränderungsprozessen passieren.
- Sie wissen, wie die Motivation in einem Change-Prozess aufrechterhalten werden kann.
- Sie lernen Veränderungen von Beginn an genau zu planen und den Prozess proaktiv zu gestalten.
- Sie lernen das „Haus der Veränderung“ mit seinen 5 Stufen als Rahmenmodell für Veränderungsmanagement im Unternehmen wirksam zu nutzen.
- Sie gehen mit Emotionen in Veränderungsprozessen erfolgreich um.
- Sie kommunizieren empfängergerecht und erfolgreich während des Veränderungsprozesses.
Inhalte des Seminars
- Was ist Change Management?
- Typische Anlässe / Ursprung für Veränderung.
- Change im strategischen Kontext: Strategie-Strategieumsetzung-Change Management
- 5 Stufen der Veränderung: niemals, vielleicht, jetzt aber, wie gehabt, da capo.
- Das Paniksystem kennen
- Einstellung zur Veränderung
- Motivation und Change Management
- Einführung in „Das Haus der Veränderung“
Seminarleitung
Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt
Prof. (FH) Dott. Markus Weishaupt ist Experte für Familienunternehmen, Inhaber von Weishaupt Consulting GmbH und Unternehmensberater für grössere, meist international ausgerichtete Familienunternehmen in den Bereichen Strategie, Führung, Organisationsentwicklung, Nachfolge, Family & Corporate Governance. Er begleitet Unternehmerfamilien in den Nachfolgeprozessen und als Mitglied von Familien- und Beiräten sowie als Verwaltungs- und Aufsichtsrat. Er ist als Professor an der FH Kufstein, University of Applied Sciences, tätig und Autor von Büchern und Artikeln zur Welt der Familienunternehmen und den strategischen, organisatorischen, kulturellen und generationenübergreifenden Herausforderungen. Zudem ist er Urheber des Family Business Model Tool, dem Analysetool für Familienunternehmen.
Zielgruppe
KMU Geschäftsführer/innen, Verwaltungsräte/innen, Bereichs-/Abteilungsleiter/innen, Projekt- und Teamleiter/innen.
Weiterbildungsplattform myEvents
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