In einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens entscheidend. Dieses Seminar richtet sich an Firmeninhaber und Führungskräfte, die ihre Organisationen zukunftsorientiert aufstellen und für kommende Herausforderungen rüsten möchten.
Gestalten Sie jetzt die Zukunft Ihres Unternehmens
Im Seminar werden fünf zentrale Themenbereiche behandelt: Innovationsmanagement & Technologieradar, Arbeitsmethodik, Circular Economy, Cyber Strategie. Diese Bereiche sind für eine nachhaltige und widerstandsfähige Unternehmensentwicklung essenziell. Im Bereich Innovationsmanagement lernen die Teilnehmenden, wie sie Innovationsprozesse etablieren und fördern können, um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern. Dabei erhalten sie einen systematischen Überblick über aktuelle und kommende Technologien und erfahren, wie sie diese strategisch nutzen können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Arbeitsmethodik. Hier erfahren die Teilnehmende, wie moderne Arbeitsmethoden, wie agile Ansätze, die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern können. Das Thema Circular Economy ermöglicht den Teilnehmenden, die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu entdecken und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die sowohl Kosten senken als auch Ressourcen schonen. Abschliessend wird die Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Cyber Strategie behandelt, um das Unternehmen vor digitalen Bedrohungen zu schützen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, wie Sie Innovationsprozesse etablieren und fördern, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
- Sie wissen, wie Sie mit modernen Arbeitsmethoden die Produktivität und Zufriedenheit steigern können.
- Sie entdecken die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und entwickeln nachhaltige Geschäftsmodelle, die Kosten senken und Ressourcen schonen.
- Sie sind in der Lage, eine umfassende Cyber Strategie zu entwickeln und zu implementieren.
- Sie wissen, wie Sie die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung erkennen und effektive strategische Entscheidungen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens treffen.
- Sie lernen, eine führende Rolle bei der Gestaltung und Umsetzung digitaler Initiativen zu übernehmen und somit Ihr Unternehmen zukunftssicher zu gestalten.
Inhalte des Seminars
- Innovation
- Welche Modelle gilt es zu beachten?
- Wie kann man einen Innovationsprozess etablieren und fördern?
- Arbeitsmethodik
- Welche Arbeitsmethoden gilt es (wie) zu etablieren?
- Geschäftsmodelle
- Theorie und Beispiele
- Vertiefung zur Circular Economy
- Cyber Strategie
- Fokus Mensch
- Ausgangslage und Massnahmen
Seminarleitung
Kevin D. Klak
Kevin D. Klak unterstützt zusammen mit Laurent Gachnang Unternehmen im Spannungsfeld der Digitalisierung mit Fokus auf strategische Konzeption und Umsetzung. Sei es als unabhängiger Beirat für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat oder ad Interim in der Umsetzung von strategischen Projekten.
Zielgruppe
Verwaltungsräte/innen von KMU, Firmeninhaber/innen, Geschäftsführer/innen und leitende Angestellte, die ihr Unternehmen strategisch für die Zukunft aufstellen möchten.
Methoden
Das Seminar kombiniert Fachvorträge, interaktive Workshops und Diskussionsrunden. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihr erlerntes Wissen durch den Austausch von Erfahrungen und Best Practices mit anderen Führungskräften zu vertiefen. Am Ende des Seminars haben Sie nicht nur wertvolles Wissen erworben, sondern auch konkrete Massnahmen zur Umsetzung in Ihrem eigenen Betrieb erarbeitet.