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Learning from the Best - Von den Besten lernen

Strategie, Organisation, Innovation und Führung

Learning from the Best - Von den Besten lernen
Praxis-Seminar, 2 Tage
Hotel Belvoir, Rüschlikon
  • Mo, 15. + Di, 16. März 2021
  • Do, 7. + Fr, 8. Oktober 2021
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

2 Tage, 09:00 - 17:00 Uhr
Rüschlikon, Hotel Belvoir

Lageplan

Preis

CHF 2980.- (inkl. MWST)
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat

Learning from the Best - Von den Besten lernen

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Veranstalter:

ZfU - Zentrum für Unternehmungsführung AG
 

Was haben Bob Iger von Disney, Jean-Paul Gaillard von Nespresso oder Bettina Volkens von der Lufthansa gemeinsam? Sie alle haben durch kluge Entscheidungen und Strategien Ihre Unternehmen zu nachhaltigem und häufig unvorstellbarem Erfolg geführt. Jeder erfolgreiche Manager hat zentrale Strategien, Methoden und Instrumente, auf denen sein Erfolg beruht und die den Unterschied machen.

Lernen auch Sie von den Besten!

Blicken Sie hinter die Kulissen und erfahren Sie, was hinter den Erfolgen der Topmanager steht. Erkennen Sie die Methoden, Werkzeuge und Instrumente, die zu signifikant erfolgreicheren Strategien führen, die den Wettbewerb alt aussehen lassen und die Innovationsleistung deutlich steigern. Lernen Sie, wie Sie die Führung und Organisation so gestalten, dass Ihr Unternehmen zum unwiderstehlichen Arbeitgeber wird. Werden Sie zum Experten, zum Gestalter für Unternehmen, die prosperieren.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen von den Besten und erhalten Einblick in die zentralen Strategien, Methoden und Instrumente, die den Unterschied ausmachen.
  • Sie werden zum gesuchten Experten und setzen neue Impulse bei Strategie, Führung, Innovation, Organisation und Change.
  • Sie erkennen, wie Sie welche erfolgreichen Strategien, Methoden und Instrumente auch in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

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Inhalte des Seminars

  • Geschäftsmodelle, nachhaltig profitabel und uneinnehmbar. Der richtige Aufbau von Eco-Systemen mit Win-win-Situationen. Jean-Paul Gaillard, Nespresso
  • Experten sollte man hören, aber sollte man ihnen auch folgen? «Content is King» und der paranoide Manager. Der atemberaubende Erfolg von Disney. Bob Iger, Disney
  • Jenseits von mehr Geld und tollen Autos. Wie wird man zum unwiderstehlichen Arbeitgeber? Tim Mois, Sipgate
  • Endlich die wichtigen Entscheidungen richtig treffen und teure Fehler vermeiden. Das Umgehen der Sunk Cost Fallacy. Steve Jobs, Apple
  • Die meisten Change-Projekte scheitern. Hier ist richtig guter Change, im ganzheitlichen Konzept. Bettina Volkens, Lufthansa
  • Loonshots, der Mond ist das Ziel. Kognitive Fallen umgehen, die Dinge hinterfragen, geht nicht – gibt’s nicht. Franklin D. Roosevelt, Präsident; Elon Musk, SpaceX
  • Einmal Zukunft und zurück. Die Zukunft vergegenwärtigen mit der Science-Fiction-Strategie. Kyle Nel, Lowe’s
  • Keine Kritik erlaubt. Der Innovationsprozess, der Resultate liefert. Steve Bezos, Amazon
  • Ohne die richtige Kultur gedeiht nichts. Der Aufbau der Unternehmenskultur für das 21. Jahrhundert. Patty McCord, Netflix
  • Und viele andere ...

Seminarleitung

Dr.  Jens  Knese

Dr. Jens Knese

Experte für Strategie und Business Development. Seit mehr als zehn Jahren berät und begleitet er Unternehmen auf dem Weg zu mehr Agilität und Innovationsleistung - von der Entwicklung von Plattformen bis zum Aufbau von New-Business-Inkubatoren. Zu seinen Kunden zählen Hidden-Champions bis DAX-Unternehmen, vom Maschinenbau über Automotive und Consumer Electronics bis zur Versicherungs- und Pharmawirtschaft. Zudem publiziert er regelmässig in anerkannten Fachzeitschriften zu den Themen Agilität, Innovation und Digitalisierung.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte, Spezialisten.

Arbeitsmethode

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbeispielen.

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