Die erfolgreiche Geschäftsführung – nach der CHEF-Navigator®-Methode

Mit vier zentralen Treibern den Unternehmenserfolg steigern

Die erfolgreiche Geschäftsführung – nach der CHEF-Navigator®-Methode
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Freitag, 25. September 2020
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditiert durch FPVS/SFPO

8 Credits

Die erfolgreiche Geschäftsführung – nach der CHEF-Navigator®-Methode

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Ihr Unternehmen steht täglich vor unterschiedlichen Herausforderungen. Es muss die Erwartungen und Anforderungen interner und externer Stakeholder erfüllen. Dabei geht die richtige Priorisierung manchmal verloren und die Unternehmenslage verschlechtert sich.

Fokussieren Sie Ihre Kräfte und Ressourcen auf das Wesentliche

In diesem Seminar erhalten Sie mit dem Ansatz des «CHEF-Navigators» ein ganzheitliches, aber einfaches Instrument zur konsequenten Umsetzung einer erfolgsorientierten Unternehmensführung. Sie lernen Ihre Kräfte auf die 4 zentralen Aktionsfelder zu fokussieren: Den Chef als oberste Führungskraft, Human Resources, Kundenerwartungen und Prozessoptimierung.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie selber als Chef noch wirkungsvoller agieren und erarbeiten konkrete Entwicklungspotenziale für Ihr Unternehmen.
  • Sie verankern eine Kultur, die Mitarbeitende zu Mitdenkern und Gestaltern macht.
  • Sie kennen die Erwartungen Ihrer Kunden und erhalten konkrete Anregungen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit.
  • Sie optimieren Ihre Prozesse nach gezielten Vorgaben und kreieren Impulse und Ideen für die Fitness Ihres Unternehmens.
  • Sie erarbeiten konkrete Entwicklungspotenziale für Ihr Unternehmen und erhalten Anregungen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Inhalte des Seminars

  • Aktionsfeld: Der Chef und seine Erfolgstools
    • Eigenschaften von erfolgreichen Geschäftsführern - Persönliche Wirkung und Überzeugung
    • Gemeinsame Basis - Werte entwickeln und etablieren
    • Ziele und Gestaltung des Zielsystems, Planung
    • Konsequente Ergebnis- und Zielvereinbarung
  • Aktionsfeld: Human Resources
    • Wirksam kommunizieren
    • Feedback als Erfolgsturbo
    • Mitdenken aktivieren und Mitarbeitende weiterentwickeln
    • Wertschöpfung durch Wertschätzung
  • Aktionsfeld: Kundenerwartungen
    • Marktpotenzial und Kernkompetenzen
    • Kundenorientierung und Verkaufshaltung
    • Servicequalität steigern
  • Aktionsfeld: Fit bleiben – effiziente Prozesse
    • Ordnung schaffen und Nutzloses eliminieren
    • KAIZEN – Permanente Verbesserung
    • Was ist Qualität und wie managen wir diese?
    • Produktivität messen und verbessern

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Seminarleitung

Dr. Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer des Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Als mehrfach ausgezeichneter „excellent speaker” gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum

Zielgruppe

Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige und Bereichsleiter.

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