Führen von Führungskräften

Fokus und Zusammenarbeit mit eigenen Führungskräften stärken

Führen von Führungskräften
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 22. März 2018
  • Dienstag, 28. August 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditiert durch FPVS/SFPO

8 Credits

Führen von Führungskräften

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Gute Mitarbeiterführung ist eine herausfordernde Aufgabe. Für Vorgesetzte von Führungskräften, ergeben sich nochmals ganz neue Herausforderungen und Situationen. Einerseits haben Sie Personen zur Seite, die selber schon sehr kompetent sind, Sie entlasten und ergänzen. Andererseits haben diese ihre eigenen Ideen und Vorstellungen, wie etwas zu lösen bzw. aufzubauen ist und bringen andere Erfahrungen und klare Überzeugungen mit.

So formen Sie ein entscheidungsstarkes Führungsteam

An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die Herausforderung meistern, diese verschiedenen Welten sinnvoll zu verbinden und den grösstmöglichen Nutzen für alle Beteiligten zu stiften.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie reflektieren Ihr eigenes Profil nach Stärken und Potenzialen.
  • Sie erstellen eine Übersicht über Ihr eigenes Team und erkennen allfällige Entwicklungspotenziale, die spezielle Aufmerksamkeit brauchen.
  • Sie erhalten wertvolle und entscheidende Inputs, was beim Führen von Führungskräften speziell zu beachten ist.
  • Sie überprüfen Ihre eigene Delegationsfähigkeit und die Klarheit Ihrer Ziele.
  • Sie hinterfragen Ihren Umgang mit Konflikten, definieren aktuelle Herausforderungen und suchen erste Lösungsansätze.

Inhalte des Seminars

  • Menschenkenntnisse – Das feine Gespür für verschiedene Menschen
  • Stärken und Potenziale des eigenen Teams
  • Nähe und Distanz – Führungskräfte in ihrer Rolle begleiten
  • Freiraum und Toleranz im Führungs-Alltag
  • Klare Kommunikation im Führungs-Team und mit Mitarbeitern
  • Praktische Organisationshilfen im Alltag
  • Führungskräfte fordern und fördern
  • Täglichen Herausforderungen souverän managen
  • Stolpersteine & Regeln für Vorgesetzte
 

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Seminarleitung

Sue Rado

Sue Rado, eidg. dipl. Ausbildungsleiterin

Frau Rado ist Betriebsausbilderin und Performance Improvement Coach. Sie hat u.a auch ein CAS für Personalentwicklung absolviert und ist NLP Master. Ihre praxisnahen Trainings sind bekannt für hohe TeilnehmerInnen-Aktivität, den Einbezug aktueller Beispiele von den Teilnehmenden und die Abgabe vieler zusätzlicher, zeitsparender Hilfsmittel für den Alltag (Checklisten, Vorlagen).

Zielgruppe

Manager und Führungskräfte, die selber Führungskräfte führen.

Methode

  • Selbsteinschätzung Stärken & Potenziale
  • Kurze Theorieinputs – verknüpft mit Alltagssituationen
  • Bearbeitung verschiedener kurzer Fallbeispiele
  • Besprechen eigener Praxisbeispiele
  • Beantwortung konkreter, aktueller Fragestellungen
  • Allfällige Checklisten und Vorlagen werden nach dem Seminar elektronisch abgegeben

Das sagen unsere Teilnehmer

Besonders positiv aufgefallen sind mir die folgenden Punkte: die relativ kleine Gruppe erlaubte eine aktive Gestaltung des Seminars. In einer lockeren und gelösten Atmosphäre erarbeitete die Gruppe praktische Lösungsmöglichkeiten für reale Führungsprobleme. Der Referent dozierte nicht, sondern interagierte mit überzeugender Rhetorik und ging bewusst auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein. Das Seminar ist ideal für Bereichs-, Gruppen- und Teamleiter und empfiehlt sich sehr bei kleinen Gruppen und aktiven Teilnehmern.

Andreas Oehninger, Geschäftsführer, PC&S Portfolio Consulting & Services AG

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