Positive Manipulation in der Führung

Leider ist der Begriff der «Manipulation» weitgehend negativ besetzt. Wenn wir uns aber bewusst machen, dass Führung und Mitarbeitermotivation auch immer etwas mit Manipulation zu tun haben, dann zeigt sich ein anderes Bild: Die Manipulation von Menschen verfolgt das Ziel, andere Menschen in Bezug auf ihr Verhalten zu beeinflussen. Nichts anderes machen wir als Führungskräfte tagtäglich im Bereich der Mitarbeiterführung.

Mehr Einfluss auf Mitarbeiter und Chefs haben

Wenn wir als Führungskräfte nun verantwortungsvoll mit dieser Manipulation umgehen, wenn faire Manipulationstaktiken den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen unterstützen, wenn Manipulation dazu dient, die Mitarbeiter zu fördern und fordern und gemeinsam herausfordernde Ziele zu erreichen, dann haben wir positiv manipuliert! An diesem Seminar lernen Sie Gesprächstechniken kennen, um Mitarbeiter und Chefs positiv zu beeinflussen und zu manipulieren. Einen besonderen Schwerpunkt nimmt der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen ein.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie können persönliche Entwicklungsprozesse der Mitarbeiter anstossen.
• Sie üben den Einsatz von Gesprächstechniken, die etwas beim Gegenüber bewirken.
• Sie kennen faire Manipulationstechniken, die den Aufbau vertrauensvoller Beziehungen unterstützen.
• Sie erhalten eine Vielzahl von Anregungen zum individuellen und angemessenen Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Arbeitsteams.

Inhalte des Seminars

• Reframing als Anstoss zu Veränderungen
• Bewusste Änderung von Sichtweisen und Wahrnehmungen, weg von der Schwarzmalerei und hin zu Lösungen
• Umgang mit Killerphrasen
• Negativen Äusserungen souverän begegnen
• Mit Systemischen Fragen kreativ zur Lösung führen
• Konstruktives Lösungsmanagement
• Besprechung von aktuellen Fällen

Seminarleitung

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter

Methode

Interaktive Übungen, Theorieinput, Diskussionen, Kleingruppenarbeit, Fallbesprechung