Der Anteil der Erwerbstätigen, die sich emotional erschöpft fühlen, beträgt in der Schweiz rund 30% und kostet die Wirtschaft rund 6,5 Mrd. Schweizer Franken. Die Führungskräfte stehen im Spannungsfeld zwischen der Fürsorgepflicht für die Mitarbeitenden und den hohen Arbeitsanforderungen der VUCA-Welt.
Als Führungskraft leistungsstark, inspirierend und gesundheitsfördernd führen
In diesem Seminar geht es um die Ausbalancierung von gesundheitsfördernder, inspirierender und leistungsbezogener Führung mit dem Schwerpunkt auf gesunde Führung. Denn durch gesunde Führung kann sowohl das Wohlbefinden als auch das Engagement und die Unternehmensleistung signifikant gesteigert werden. Zudem verringern sich die Kündigungsabsichten und Resignation der Mitarbeitenden.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen den Job-Stress-Index und nehmen eine Einschätzung der Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeitenden vor.
- Sie kennen die zentralen Resilienzfaktoren und wissen, wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden stärken und den Stress reduzieren können.
- Sie kennen die Bausteine einer erfolgreichen Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGM).
- Sie setzen sich aktiv mit verschiedenen Führungsstilen auseinander, insbesondere mit dem ergebnisorientierten, inspirierenden und gesunden Führungsstil.
- Sie wissen, wie Sie fördernd und fordernd auf gesunde Art Mitarbeitende führen können.
Inhalte des Seminars
- Stressanalyse: Instrumente und Anwendung
- Resilienzfaktoren: Standortbestimmung
- Stärkung der Resilienz und Stressbewältigung: Interventionen und Massnahmen
- Betriebliche Gesundheitsförderung: Konzepte, wirksame Massnahmen
- Ergebnisorientierter, inspirierender und gesunder Führungsstil: Ausbalancierung zu gesunder Führung
Seminarleitung

Gabriel Wüst
Gabriel Wüst ist Psychologe, Personalentwickler, Trainer und Business Coach. Er arbeitet seit über 20 Jahren im Bereich der Führungskräfteentwicklung in verschiedenen Branchen und mit allen Kaderstufen. Er ist spezialisiert in den Themen Leadership, Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Resilienz. Neben seiner Trainertätigkeit ist er zur Zeit im Teilzeitpensum Geschäftsführer von los & Arbeitswelt.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleitende.
Methoden
- Kurze Theorieimpulse und Praxisbeispiele
- Anwendung von Analyseinstrumenten
- Reflexionen und Austausch
- Erarbeitung von Lösungswegen und Massnahmen
- Praxisnahe Übungen und Transferarbeiten
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.