Führen mit Klarheit

Sprühen Ihre Mitarbeitenden vor Ideen und Begeisterung? Engagieren sie sich voll und bringen sich aktiv ein? Zeigen sie genügend Eigeninitiative und Selbstvertrauen? Falls nicht, könnte es an fehlender Transparenz und Klarheit in der Führung liegen.

Mehr Vertrauen, mehr Zuversicht, mehr Motivation

In diesem Seminar lernen Sie, worauf es heute in der Führung ankommt. Sie erarbeiten sich wirkungsvolle Führungsinstrumente und Methoden, die Sie unmittelbar in Ihrer Führungspraxis einsetzen können. Sie erkennen die Wirkung transparenter und klarer Kommunikation und stärken Ihre Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit. So schaffen Sie Vertrauen, Zuversicht und Effektivität und sorgen für eine produktive Atmosphäre im Team.

Ihr Praxis-Nutzen

• Sie kennen den Einfluss von klarer Führung auf Teamleistung und Motivation.
• Sie entwickeln die Fähigkeit, klare Kommunikation und klare Zielsetzungen in der Führung einzusetzen.
• Sie erlernen Techniken zur Förderung eines klaren und effektiven Entscheidungsprozesses.
• Sie entwickeln Führungsstrategien, um Klarheit und Transparenz im Team zu fördern.
• Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten.
• Sie wissen, wie Sie Ihre Führungsprinzipien klar und konsequent anwenden können.

Inhalte des Seminars

• Klare Ziele, Erwartungen und Aufgaben formulieren
• Entscheidungen konsequent fällen und klar kommunizieren
• Wirkungsvolle Team- und 1:1-Meetings abhalten
• Die 6-W-Fragen wirkungsvoller Delegation
• Richtig Feedback geben

• Führungskräfte als Vorbilder und «Wettermacher»
• Für Teamspirit und High-Performance im Team sorgen
• Nachhaltiges Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen

• Mehr Authentizität als Führungspersönlichkeit erlangen
• Innere Klarheit entwickeln
• Hemmnissen entgegenwirken und mentale Stärke aufbauen

Seminarleitung

Caroline Müllner

Caroline Müllner ist seit 2014 Geschäftsführerin der new spirit Institut AG in Zollikon. Sie ist Managementberaterin in den Bereichen Strategie, Change, Customer Experience, Employer Branding und Business Coach von Führungskräften und Mitarbeitenden. Seit 2015 ist sie Dozentin für Leadership und Selbstführung.

Zielgruppe

Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsrolle sind und erfahrene Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen.

Methoden

Impulsreferate, Tandem-Übungen, Kleingruppen-Workshops, Reflexionen und praktische Übungen.

Weiterbildungsplattform myEvents

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