Um mit den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zurechtzukommen, braucht es einen zeitgemässen Führungsansatz. Vorgesetzte müssen lernen, vom Mikromanagement und der andauernden Kontrolle wegzukommen und ihren Mitarbeitenden Autonomie zuzugestehen. Zudem sollen Führungskräfte ihre Mitarbeitende wirksam weiterentwickeln. Kurz gesagt: UNBOSSING ist gefragt.
Mit der UNBOSSING-Methode zur Top-Führungskraft
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende nachhaltig motivieren und sich selbst als erfolgreiche Führungskraft profilieren. Die Devise dabei lautet: «Zuhören statt diktieren», «fördern und fordern», «coachen und befähigen». Sie erhalten praktische Tools, mit denen es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeitenden auf eine neue Art für sich und Ihre Anliegen zu gewinnen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, wie Sie mit einem neuen, zeitgemässen Führungsansatz für mehr Identifikation und Begeisterung bei Ihren Mitarbeitenden sorgen.
- Sie sind in der Lage, das Prinzip von UNBOSSING für sich und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich in der Praxis umzusetzen.
- Sie stärken gezielt Ihre persönlichen Führungsqualitäten.
- Sie entwickeln einen Führungsansatz, mit dem es gelingt, Energie und Kräfte freizusetzen und sich selbst und andere mit neuen Ideen weiterzubringen.
Inhalte des Seminars
- Wirkung des UNBOSSING verstehen
Herausforderungen der New-Work-Ära begreifen und erkennen, wann es UNBOSSING braucht und wie es sich auf die Motivation auswirkt - Für Identifikation sorgen
Sinn vermitteln und Purpose begreifbar machen; mutig und optimistisch vorangehen - Für Inspiration sorgen
Bei Mitarbeitenden das Feuer für die Extra-Meile entfachen und zeigen, dass man selbst für eine Sache brennt - Intellektuell fördern und fordern
Mit der UNBOSSING-Methode Mitarbeitende aus der Komfortzone locken und Verantwortung statt Aufgaben übertragen - Das Individuum im Mitarbeitenden erkennen
Zuhören, beobachten und Stärken stärken, um Mitarbeitende nachhaltig weiterentwickeln zu können - Umsetzung in die persönliche Praxis
Nützliche Tipps und Tricks für die tägliche Führungsarbeit moderner Führungskräfte
Seminarleitung

Caroline Müllner
Caroline Müllner ist seit 2014 Geschäftsführerin der new spirit Institut AG in Zollikon. Sie ist Managementberaterin in den Bereichen Strategie, Change, Customer Experience, Employer Branding und Business Coach von Führungskräften und Mitarbeitenden. Seit 2015 ist sie Dozentin für Leadership und Selbstführung.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Stufen, die ihrem Führungsstil einen zeitgemässen Twist geben wollen.
Methoden
Inspirierende Impulsvorträge, aktive Tandem- und Kleingruppenübungen, effiziente Selbstchecks, moderierte Plenumsdiskussionen
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.