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Einstieg in das agile Projektmanagement mit Scrum

Komplexe Projekte flexibel und dynamisch umsetzen

Einstieg in das agile Projektmanagement mit Scrum
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Donnerstag, 19. November 2020
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Einstieg in das agile Projektmanagement mit Scrum

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Viele Projekte in Unternehmen scheitern an zu früh gefassten, starren Zielen und zu ausführlicher Planung. Die agile Vorgehensmethodik nach Scrum setzt auf Flexibilität und Dynamik und erleichtert es Projektteams, Projekte in komplexen und sich wandelnden Umgebungen kunden- und nutzenorientiert umzusetzen.

So lernen Sie komplexe Projekte agil in Ihrem Unternehmen umzusetzen

In diesem Seminar wird Ihnen in einem Tag ein breites Grundlagenwissen zum agilen Projektmanagement vermittelt. Im Mittelpunkt stehen das Basis-Wissen zu Scrum, die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement, die unterschiedlichen Rollen und deren Verantwortlichkeiten sowie sämtliche Prozessschritte von Scrum.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen neue Instrumente kennen und können Projekte anhand der Aufgabenstellung bewerten und die sinnvollste Vorgehensmethodik bestimmen.
  • Sie lernen die Vorzüge der agilen Methodik kennen und verbessern Ihre Kompetenz, um komplexe Aufgabenstellungen in einfachen Schritten zu lösen.
  • Sie kennen das Scrum-Framework inklusive der zugehörigen Rollen und Prozesse und können dieses in Ihrem Unternehmen umsetzen.
  • Sie arbeiten mit anderen Teilnehmern an Beispielen aus der Praxis und erleben somit die aktive Umsetzung von Scrum.
  • Sie erhalten einen tiefen Einblick in die Welt von Scrum und können sich gezielt auf eine gewünschte Zertifizierung vorbereiten.

Inhalte des Seminars

  • Grundlagen Projektmanagement
  • Projektmanagement klassisch vs. agil
  • Das Scrum Framework
  • Aufgaben und Rollenverständnis
  • Scrum Meetings
  • Scrum-Artefakte
  • Best Practices von Scrum

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Seminarleitung

Thomas Monsch

Thomas Monsch

SVEB 1, Master of advanced Studies (MAS) in Business Analysis, Certified Projectmanager (CAS), Scrum Master, Dozent, Unternehmer und Autor.

Zielgruppe

Projektleiter und -assistenten, Teamleiter, agile Praktiker, Produkt- und Serviceentwickler, Organisationsentwickler, Unternehmer.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.

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