Der Einstieg in eine Führungsrolle ist ein bedeutender Meilenstein – und oft mit vielen offenen Fragen verbunden
Der Wechsel von der Fach- in die Führungsrolle bringt neue Verantwortung, veränderte Beziehungen und hohe Erwartungen mit sich. Dieses Seminar unterstützt dich dabei, dein Rollenverständnis zu klären, Sicherheit im Führungsverhalten zu gewinnen und mit den richtigen Werkzeugen erfolgreich zu starten.
Dein Praxis-Nutzen
- Du findest Klarheit in deiner neuen Rolle und entwickelst ein sicheres Führungsverständnis.
- Du lernst, wie du dich als Führungskraft positionierst und wirksam kommunizierst.
- Du baust Vertrauen und Verlässlichkeit im Team gezielt auf.
- Du erkennst, wie du Erwartungen von oben, vom Team und von dir selbst in Balance bringst.
- Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit typischen Herausforderungen der ersten Führungsmonate.
- Du erhältst praxisnahe Tools, die dich im Führungsalltag sofort unterstützen.
- Du profitierst vom Austausch mit anderen neuen Führungskräften und baust dein Netzwerk aus.
Inhalte des Seminars
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Klarheit über die eigene Rolle und bewusst gestalten
- Erwartungen an Führung erkennen – vom Team, von oben, von dir selbst
- Führungsstile und Methoden und deren Wirkung
- Ziele smart setzen – Führung, die Orientierung schafft
- Du lernst von anderen Führungspersönlichkeiten durch kollegialen Austausch
Seminarleitung

Tanja Sala
HR Interim Manager bei HR Andrist GmbH (HR-Outsourcing) in Reinach BL. Über 20 Jahre umfangreiche Erfahrung als Führungskraft im strategischen und operativen HR-Bereich in den Branchen Chemie, Industrie, Handel und der Öffentlichen Verwaltung. Nebst Payroll, Sozialversicherungen und Administration, auch langjährige Erfahrung in Organisations- und Personalentwicklung, Change-Management, Coaching sowie der Leitung von diversen HR-Projekten.
Zielgruppen
- Neue oder angehende Führungskräfte
- Projektleitende mit Führungsverantwortung
- Fachpersonen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten
- Mitarbeitende, die bereits führen, aber ihre Grundlagen stärken möchten
- HR-Fachpersonen, die Leadership Basics besser verstehen möchten
Methoden
- Theorieinputs mit aktuellem Fachwissen
- Interaktive Gruppenarbeiten und Peer-Learning
- Rollenspiele und Perspektivenwechsel
- Selbstreflexion und Austausch im geschützten Rahmen
- Arbeit an eigenen Führungssituationen
- Tools zur Anwendung im Alltag
Wichtige Hinweise
Allen Teilnehmenden stehen Stifte, Blöcke und Hand-out zur Verfügung.
Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an die Referenten zu stellen. Diese werden im Kurs vor Ort integriert und besprochen.