Seminarleitung
Dauer und Ort
1 Tag, 09:00 - 16:30 UhrZürich, Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Preis
CHF 890.- (exkl. MWST)inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, digitale Seminarunterlagen und Zertifikat.
Rabatte
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabattab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt
Angerechnet bei
EXPERTsuisseTREUHAND|SUISSE
FPVS/SFPO
Sie haben sich bereits ausgiebig mit dem Thema Digitalisierung und den zahlreichen Möglichkeiten beschäftigt, aber haben noch keinen Masterplan zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen? In diesem Praxis-Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit dem erfahrenen Referenten eine Agenda zur praktischen Umsetzung der Digitalisierung und Automatisierung in Ihrem Unternehmen.
Entwickeln Sie die Digitalisierungsagenda für Ihr Unternehmen
Sie planen und konkretisieren die Digitalisierung für Ihr Unternehmen und entwickeln eine eigene, konkrete Handlungsagenda. Dabei profitieren Sie von Hinweisen und Erfahrungswerten aus der Praxis. So können Sie die Digitalisierung Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen umsetzen und häufige Stolperfallen vermeiden.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen, wie Sie Potenziale und Stolpersteine rund um die Digitalisierung und Automatisierung im Finanz- und Rechnungswesen erkennen.
- Sie verstehen, an welchem Ausgangspunkt sich Ihr Unternehmen aktuell befindet, wo sich eine Digitalisierung lohnt und wo zuerst der IST-Zustand angepasst werden sollte.
- Sie erstellen eine eigene Digitalisierungsagenda für Ihr Unternehmen.
- Sie erhalten Methoden, Checklisten und weitere praktische Hilfsmittel, um das Optimierungspotenzial in Ihrem Arbeitsalltag ausschöpfen zu können
Inhalte des Seminars
- Planung: Digitalisierung konkretisieren und planen
- Einheitliches Verständnis schaffen
- Eigene Agenda entwickeln
- Vorbereitung: Kultur der digitalen Veränderung herstellen
- Nötiges Change Management und Tipps dazu
- Agiles Management im Arbeitsalltag umsetzen
- Umsetzung: Rasche Umsetzung sicherstellen, Restriktionen / Stolperfallen vermeiden
- Umsetzungscontrolling sicherstellen
- Resultate ausweisen und leben
- Learnings aus anderen Projekten nutzen: Was funktioniert? Was nicht? Was wirkt? Was nicht?
Seminarleitung
Joël Ben Hamida, eidg. Dipl. Verkaufsleiter
Joël Ben Hamida arbeitet bei der BRAME AG als Head of Sales & Head of Business Innovation und unterstützt Unternehmen in der Optimierung ihres Marketings und im Bereich Gamification. Bis 2022 war er bei bexio.ch tätig, davor war er Leiter Business Development AbaWeb bei der ABACUS Research AG. Neben seiner Tätigkeit ist er als Dozent bei verschiedenen Weiterbildungsinstituten tätig und unterrichtet Digitalisierung, Online Marketing, Verkauf, Controlling, Distribution und Digitalisierung.
Zielgruppe
Finanzleiter/innen (CFO), Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen, Treuhänder/innen
sowie Geschäftsführer/innen (CEO).
Weiterbildungsplattform myEvents
Über myEvents gelangen Sie zu Ihren digitalen Seminarunterlagen, wertvollen Zusatzinformationen und Arbeitshilfen für den Praxistransfer. Über Ihr persönliches Login können Sie uneingeschränkt auf sämtliche Unterlagen und Tools aller von Ihnen besuchten WEKA-Weiterbildungen zugreifen. Eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Zugriff auf myEvents finden Sie hier.
