Unternehmenssteuerung mit der Kosten- und Leistungsrechnung

Mit Kosteninformationen zielgerichtet entscheiden

Unternehmenssteuerung mit der Kosten- und Leistungsrechnung
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Dienstag, 14. November 2017
  • Dienstag, 15. Mai 2018
  • Mittwoch, 28. November 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Unternehmenssteuerung mit der Kosten- und Leistungsrechnung

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Transparente Informationen über die Kosten der Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens gelten als ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Ohne aussagekräftige Kostenrechnung läuft ein Betrieb Gefahr, nicht-kostendeckende Preisangebote für Offerten zu rechnen, Beschaffungs- und Leistungserstellungsprozesse zu verteuern oder gar Fehlinvestitionen zu tätigen.

Ihre Kostenrechnung als Baustein für ein erfolgreiches Controlling

An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Kosten- und Erlöselemente richtig definieren und strukturieren. So können Sie die Rentabilität der einzelnen Produkte und Dienstleistungen vergleichen und durch den Leistungsbezug der Kosten Effizienzsteigerungspotenziale erkennen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erkennen, wie eine Kosten-/Leistungsrechnung aufgebaut ist und können die Systematik auf Ihren Betrieb übertragen.
  • Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Verkaufspreisen, Absatz- und Produktionsmengen, Kapazitätsbedarf, Kosten für die einzelnen Produkte und den Overhead.
  • Sie sind in der Lage, die Auswirkungen verschiedener Massnahmen im Verkauf, der Leistungserbringung und der Administration auf den Betriebsgewinn aufzuzeigen.
  • Sie können einen Verkaufspreis aufgrund der Kostenrechnung kalkulieren und diesen dem Marktpreis gegenüberstellen.

Inhalte des Seminars

Elemente und Aufbau der Kostenrechnung

  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Planung der Leistungen und Berechnung des Kapazitätsbedarfs

Kosten- / Leistungsrechnung

  • Budgetierung der Kostenstellenkosten
  • Berechnung der Produktkosten

Ergebnisrechnung

  • Vollkostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
  • Ergebnisverbesserungen mittels Informationen der Kostenrechnung

Reporting

  • Steuerung des Vertriebs, der Produktion und Administration

Kalkulation

  • Kalkulation zur Unterstützung der Verkaufspreisgestaltung / Offerten

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Seminarleitung

Christoph Langenegger

Christoph Langenegger, lic. oec. HSG, Treuhänder mit eidg. Fachausweis

Christoph Langenegger startete nach seinem Studium an der Universität St. Gallen im Controlling einer internationalen Industriegruppe. Danach wechselte er in die Unternehmensberatung, zuerst zum CZSG Controller Zentrum St. Gallen. Anschliessend war er für PriceWaterhouseCoopers Zürich tätig. Schwerpunkt seiner Beratungsprojekte sind die Fachgebiete Rechnungslegung, strategische und operative Planung und Reporting, Kosten-/Leistungsrechnung und MIS. Seine Branchenerfahrung umfasst die Industrie, den Handel und die Dienstleistungsbetriebe inklusive öffentliche Verwaltungen, Gesundheitswesen und Non-Profit-Organisationen. Seit September 2014 ist er Leiter Controlling der Psychiatrischen Universitätsklinik Zürich.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, Treuhänder, Verwaltungsräte, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder

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