In einem Umfeld voller Dynamik, steigender Komplexität und hoher Erwartungen braucht es mehr als nur Erfahrung: Es braucht bewusste Führung, innere Klarheit und die Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung zu geben. Resiliente Führungsverantwortliche sind in der Lage, sich schnell an Veränderungen anzupassen, Krisen zu bewältigen und ihr Team durch turbulente Zeiten zu leiten.
Ihr Praxis-Nutzen
- Du gewinnst mehr innere Klarheit über deine Rolle und Wirkung als Führungskraft.
- Du entwickelst wirksame Strategien für den Umgang mit Druck, Wandel und Unsicherheit.
- Du führst dein Team mit mehr Präsenz, Gelassenheit und Klarheit.
- Du erhältst praxiserprobte Tools für Kommunikation, Selbstführung und Konfliktlösung.
- Du reflektierst dein Führungsverhalten und erhältst wertvolles Feedback.
- Du lernst von anderen Führungspersönlichkeiten durch kollegialen Austausch.
Inhalte des Seminars
- Reflexion und Schärfung der eigenen Führungsrolle
- Umgang mit Ambiguität, Komplexität und Unsicherheit
- Selbstführung und persönliche Resilienz im Führungsalltag
- Vertrauen aufbauen und in Beziehungen investieren
- Leadership-Kompetenzen zur Förderung von Eigenverantwortung und Motivation im Team
- Praxisnahe Tools zur Stressbewältigung und mentalen Klarheit
- Strategien zur Gestaltung einer resilienten Team- und Führungskultur
Seminarleitung

Tanja Sala
HR Interim Manager bei HR Andrist GmbH (HR-Outsourcing) in Reinach BL. Über 20 Jahre umfangreiche Erfahrung als Führungskraft im strategischen und operativen HR-Bereich in den Branchen Chemie, Industrie, Handel und der Öffentlichen Verwaltung. Nebst Payroll, Sozialversicherungen und Administration, auch langjährige Erfahrung in Organisations- und Personalentwicklung, Change-Management, Coaching sowie der Leitung von diversen HR-Projekten.
Zielgruppe
- Erfahrene Führungskräfte, die ihre Wirkung vertiefen möchten
- Team- und Bereichsleiter:innen, die sich weiterentwickeln wollen
- Führungspersönlichkeiten, die mit Unsicherheit souverän umgehen möchten
- HR Business Partner:innen oder Projektleitende mit Führungsverantwortung
- Personen, die bereits erste Führungserfahrung haben und bereit sind für den nächsten Schritt
Methoden
- Theorieinput mit aktuellem Fachwissen
- Interaktive Gruppenarbeiten und Peer-Learning
- Reflexionsübungen zur Persönlichkeits- und Werteklärung
- Einsatz von Coaching-Methoden zur Selbstreflexion
- Fallbesprechungen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
- Tools zur Anwendung im Alltag
Wichtige Hinweise
Allen Teilnehmenden stehen Stifte, Blöcke und Hand-out zur Verfügung.
Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an die Referenten zu stellen. Diese werden im Kurs vor Ort integriert und besprochen.