Weiterbildung Führungsinstrumente und Methoden

Positive Leadership nach dem PERMA-Modell

Stärkenentwicklung, Motivationsförderung und Kommunikation auf Augenhöhe

Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen – Fokus Kommunikation

Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche im Führungsalltag souverän meistern

Erfolgreiches Change Leadership

Strategien und Tools für wirksame Führung in dynamischen Zeiten

Situatives Führen

Playful Business

Komplexität der Führungsarbeit sichtbar machen mit LEGO® SERIOUS PLAY® & Co.

Veränderungskompetenz fördern als Führungskraft

Mitarbeitende befähigen, offen und produktiv mit Veränderung umzugehen

Teams wertschätzend und lösungsfokussiert führen

Motivation, Zusammenhalt und Zusammenarbeit in Teams fördern

Agile Methoden für Leadership 4.0

Performance steigern und Übersicht bewahren

Agiles Projekt- und Portfoliomanagement

Grundlagen der agilen Vorgehensweise und Prinzipien verstehen

Collaboration – Leadership – Hybrid Work

Schlüsselthemen für eine Welt im Wandel

Das Mitarbeitergespräch

Wirksam führen durch professionelle Kommunikation

Einstieg ins Projektmanagement

Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für erfolgreiche Projekte

Erfolgreiches Change Leadership

Strategien und Tools für wirksame Führung in dynamischen Zeiten

Erfolgs- und resultatorientierte Führung

Klare Prioritäten setzen und auf Resultate fokussieren

Führen in der Sandwich-Position

Mitarbeitende, Chefs und Kollegen erfolgreich führen

Führen mit Kopf, Hand und Herz

Erfolgreich führen mit System

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Dritte motivieren und mit natürlicher Autorität führen

Kanban Foundation

Konzepte und Theorien von Kanban kennen und verstehen

Konfliktmanagement / Gesprächsführung

Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung und Förderung eines ausgeglichenen und motivierenden Arbeitsumfelds

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Konstruktiv reagieren auf Einwände und Fragen

Microsoft Teams als Führungsinstrument wirksam einsetzen

Verantwortlichkeiten, Kontrolle und effiziente Zusammenarbeit

New Work

Ein ganzes Puzzle aus verschiedenen Facetten

Objective & Key Results for Everyone

Einführung in die Methode OKR und ihre Vorteile

Playful Business

Komplexität der Führungsarbeit sichtbar machen mit LEGO® SERIOUS PLAY® & Co.

Positive Leadership nach dem PERMA-Modell

Stärkenentwicklung, Motivationsförderung und Kommunikation auf Augenhöhe

Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen

Destruktives Verhalten in konstruktive Performance umwandeln

Schwierige Mitarbeitende erfolgreich führen – Fokus Kommunikation

Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche im Führungsalltag souverän meistern

Situatives Führen

Teams wertschätzend und lösungsfokussiert führen

Motivation, Zusammenhalt und Zusammenarbeit in Teams fördern

Typengerechte Mitarbeiterführung

Menschliche Verhaltensmuster verstehen, effektiv reagieren und führen

Veränderungskompetenz fördern als Führungskraft

Mitarbeitende befähigen, offen und produktiv mit Veränderung umzugehen

Wirksam delegieren als Führungskraft

Aufträge und Verantwortlichkeiten gezielt übertragen und sich selber entlasten

Zertifizierter Lehrgang Change Management Skills Expert WEKA/HWZ

Zertifizierter Lehrgang Digital Collaboration Expert WEKA/HWZ

Zertifizierter Lehrgang Powerteam Training WEKA/SIB