Remote Leadership – Führungskompetenzen

Vertrauen schaffen, Beziehungen stärken und Mitarbeitende virtuell wirksam führen

Remote Leadership – Führungskompetenzen
Live Webinar, ½ Tag
Online, Virtueller Seminarraum
  • Mittwoch, 2. Juni 2027
  • Dienstag, 2. November 2027
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Remote Leadership – Führungskompetenzen

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Wie gelingt wirksame Führung auf Distanz in virtuellen und hybriden Teams? Wie können Führungskräfte Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern, wenn persönliche Begegnungen seltener stattfinden? Welche Kommunikationsmethoden helfen, Missverständnisse im Remote-Alltag zu vermeiden? Und wie lassen sich Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgespräche online erfolgreich führen? Dieses Fokus-Webinar zeigt, wie Sie Beziehungen stärken, Ihre Führungspräsenz auch ohne räumliche Nähe erhöhen und mit klarer Kommunikation eine verlässliche Zusammenarbeit in virtuellen Teams gestalten.

Zusammenarbeit mit klaren Strukturen erfolgreich organisieren

Remote und hybride Arbeitsformen sind heute fester Bestandteil vieler Unternehmen. Für Führungskräfte
bedeutet das: Weniger physische Präsenz, weniger spontane Begegnungen, dafür deutlich höhere Anforderungen an Kommunikation, Vertrauen und Beziehungspflege. Virtuelle Führung bedeutet mehr als Online-Meetings zu organisieren und erfordert gezielte Kompetenzen, um erfolgreich zu funktionieren. In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie auch ohne räumliche Nähe Vertrauen aufbauen, Beziehungen stärken und Ihre Mitarbeitenden wirksam führen.

Ihr Praxis-Nutzen

Nach diesem Fokus-Webinar können Sie Vertrauen auf Distanz stärken, virtuell klarer kommunizieren und Feedback-, Entwicklungs- sowie Konfliktgespräche wirksamer führen.
  • Sie verstehen die Grundlagen erfolgreicher Remote Leadership und übertragen diese auf Ihren
  • Führungsalltag.
  • Sie erkennen, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in virtuellen Teams gezielt stärken.
  • Sie nutzen wirkungsvolle Kommunikation, um Klarheit zu schaffen und Missverständnisse zu
  • vermeiden.
  • Sie erhöhen Ihre Führungswirkung und Präsenz auch auf Distanz.
  • Sie führen Feedback- und Entwicklungsgespräche online sicher und zielgerichtet.
  • Sie meistern schwierige Gespräche im virtuellen Setting souverän und lösungsorientiert.

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Inhalte des Webinars

Grundlagen der Führung auf Distanz

  • Besonderheiten von Remote und Hybrid Leadership
  • Führungswirkung und Präsenz ohne räumliche Nähe stärken

Vertrauen und psychologische Sicherheit

  • Vertrauen und Beziehungen auf Distanz aufbauen
  • Psychologische Sicherheit in virtuellen Teams fördern

Kommunikation im Remote-Alltag

  • Klare und wirksame Kommunikation im Remote-Setting
  • Typische Wahrnehmungs- und Kommunikationsfallen erkennen

Gesprächsführung und Konfliktlösung

  • Feedback- und Entwicklungsgespräche online führen
  • Schwierige Gespräche und Konflikte virtuell lösen
  • Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

Webinarleitung

Stefan Hösli

Stefan Hösli, Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler

Stefan Hösli ist Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung. Er unterstützt Menschen und Unternehmen erfolgreich in Entwicklungs-, Wachstums- und Veränderungsprozessen. Seine Seminare verbinden Praxisnähe, Erlebnisorientierung und nachhaltigen Lernerfolg. Seit 1996 führt er die Stefan Hösli AG als Inhaber und Geschäftsführer. Davor war er während mehr als 25 Jahren in internationalen Unternehmen in leitenden Funktionen für Innovation und Marketing tätig und setzte als Geschäftsleitungsmitglied zahlreiche Leadership- und Managementprojekte um. Seine fachliche Grundlage bilden zwei CAS in lösungsfokussiertem und hypnosystemischem Coaching sowie Ausbildungen zum systemischen Supervisor und Erwachsenenbildner. Ergänzend verfügt er über einen Bachelor in Elektrotechnik und einen Executive MBA.

Für wen eignet sich das Webinar?

Das Fokus-Webinar «Remote Leadership – Führungskompetenzen» richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende und Projektverantwortliche, die virtuelle oder hybride Teams führen und ihre kommunikativen sowie zwischenmenschlichen Führungskompetenzen im digitalen Umfeld stärken möchten.

Besonders geeignet ist es für Personen, die Mitarbeitende an unterschiedlichen Standorten führen, Vertrauen ohne regelmässigen persönlichen Kontakt aufbauen oder Feedback- und Entwicklungsgespräche online durchführen.

Auch Führungskräfte, die Missverständnisse in der virtuellen Zusammenarbeit reduzieren, psychologische Sicherheit fördern oder schwierige Gespräche und Konflikte auf Distanz besser bewältigen möchten, profitieren von den praxisorientierten Inhalten.

Weiterbildungsplattform myEvents

Über myEvents gelangen Sie mit Ihrem persönlichen Login zu Ihren digitalen Seminarunterlagen und wertvollen Zusatzinformationen für den Praxistransfer.
 

Methoden

  • Praxisorientierte Vermittlung von Methoden für virtuelle und hybride Führung
  • Analyse typischer Wahrnehmungs- und Kommunikationsfallen
  • Praxisfälle zur Führung und Gesprächsführung auf Distanz
  • Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen im Remote- und Hybrid-Alltag
  • Transfer der vermittelten Ansätze auf die eigene Führungssituation


Häufige Fragen zu Remote Leadership und virtueller Führung

Wie können Führungskräfte Vertrauen und Beziehungen in virtuellen Teams aufbauen?

Vertrauen in virtuellen Teams entsteht durch verlässliche Kommunikation, nachvollziehbare Erwartungen und kontinuierliche Beziehungspflege. Weil spontane persönliche Begegnungen seltener stattfinden, müssen Führungskräfte den Kontakt bewusster gestalten. Das Fokus-Webinar zeigt, wie Sie Ihre Führungspräsenz auf Distanz stärken und tragfähige Beziehungen zu Mitarbeitenden aufbauen. Dabei geht es auch darum, eine Zusammenarbeit zu fördern, in der sich Teammitglieder sicher und eingebunden fühlen.

Wie lässt sich psychologische Sicherheit in Remote- und Hybrid-Teams fördern?

Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fragen, Unsicherheiten und unterschiedliche Sichtweisen ansprechen können, ohne negative persönliche Reaktionen befürchten zu müssen. In virtuellen Teams sind dafür klare Kommunikation und ein bewusster Umgang miteinander besonders wichtig. Das Fokus-Webinar behandelt, wie Führungskräfte Vertrauen und psychologische Sicherheit auf Distanz stärken und damit eine offenere, verlässlichere Zusammenarbeit im digitalen Arbeitsalltag unterstützen können.

Wie führe ich Feedback- und Entwicklungsgespräche online wirksam?

Bei virtuellen Feedback- und Entwicklungsgesprächen sind eine klare Gesprächsstruktur, verständliche Botschaften und ein bewusster Umgang mit Missverständnissen besonders wichtig. Das vierstündige Online-Fokus-Webinar «Remote Leadership – Führungskompetenzen» mit Stefan Hösli, Führungstrainer, Coach und Organisationsentwickler, vermittelt praxisorientierte Ansätze für eine wirksame Gesprächsführung auf Distanz. Sie lernen zudem, schwierige Themen anzusprechen und Ihre Führungspräsenz auch im digitalen Setting zu stärken.

Wie können Führungskräfte Konflikte und Kommunikationsprobleme auf Distanz lösen?

In virtuellen Teams können fehlende persönliche Signale und unterschiedliche Wahrnehmungen zu Missverständnissen führen. Führungskräfte sollten deshalb Kommunikationsprobleme frühzeitig erkennen, Erwartungen klären und schwierige Gespräche bewusst gestalten. Das Fokus-Webinar behandelt typische Wahrnehmungs- und Kommunikationsfallen sowie lösungsorientierte Gesprächsführung im Remote-Setting. Anhand von Praxisfällen und im Erfahrungsaustausch können die Teilnehmenden die Ansätze auf Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag übertragen.

Wie läuft das Fokus-Webinar «Remote Leadership – Führungskompetenzen» ab und welche Teilnahmebedingungen gelten?

Das vierstündige Live-Fokus-Webinar findet jeweils von 08.30 bis 12.30 Uhr online im virtuellen Webinarraum statt. Die Teilnahme kostet CHF 490.– exkl. MWST. Digitale Unterlagen und ein Zertifikat sind enthalten. Bei zwei gleichzeitigen Buchungen gelten 10 % Rabatt, ab vier Buchungen 15 %. Die ebenfalls aufgeführten Getränke und die Pausenverpflegung sollten für das Online-Format überprüft werden.

 

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