Das Mitarbeitergespräch
Wirksam führen durch professionelle Kommunikation
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  Mittwoch, 13. September 2017 – Noch 3 Plätze frei!

Richtig eingesetzt, ist das Mitarbeitergespräch eines der kraftvollsten Instrumente der Führungsarbeit. Das Gespräch ist aber nur dann glaubwürdig und wirksam, wenn die Punkte, die Sie ansprechen, einen sichtbaren Bezug zum Arbeitsalltag haben sowie fair und realistisch beurteilt werden. Genauso wichtig ist, dass Sie im Gespräch Ihre Sicht klar und bestimmt begründen und gleichzeitig einen guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern herstellen können. Andernfalls verkommt das Mitarbeitergespräch zur lästigen Pflichtübung für beide Seiten.

Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen

Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter bietet enorme Möglichkeiten, um die Effektivität der Arbeitsleistung zu erhöhen, versteckte Potenziale zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. An diesem Seminar üben Sie den strukturierten Aufbau und die professionelle Durchführung von Jahres- und Feedbackgesprächen.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie kennen die Ziele, Abläufe und Auswirkungen von Mitarbeitergesprächen.
  • Sie trainieren, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
  • Sie lernen verschiedene Gesprächsabläufe kennen, die Ihnen helfen „in der Hitze der Debatte” das Gespräch zu strukturieren und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren (Modell des Gesprächsdiamanten).
  • Sie erfahren, wie Sie anerkennendes sowie kritisches Feedback auf eine für den Mitarbeitenden annehmbare Art vermitteln (u.a. auch durch gemeinsame Analyse eines Lehrfilms).
  • Sie trainieren schwierige Gesprächssequenzen.

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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Anmeldung

Inhalte des Seminars

  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Die verschiedenen Arten des Mitarbeitergesprächs
  • Grundlagen der Gesprächsvorbereitung
  • Gesprächsabläufe und Modelle, um Gespräche zu strukturieren
  • Feedbackgespräche richtig einsetzen
  • Das Mitarbeiterqualifikationsgespräch
  • Schwierige Gespräche führen

Seminarleitung

Ingo Heyn

Ingo Heyn, Dipl. Psych.

Herr Heyn arbeitete über acht Jahre im HR-Bereich eines deutschen DAX-Unternehmens. Seit 1999 ist er als selbstständiger Berater spezialisiert auf Organisationsentwicklung, Training von Führungskräften sowie Teamentwicklung und Konfliktklärung.
 

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Mitarbeitergespräche sinnvoll strukturieren und zielgerichtet führen möchten.

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Methode

Ausgewogene Mischung aus Trainer-Input, praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining und Erfahrungsaustausch.

Das sagen unsere Teilnehmer

Der Standort ist sehr angenehm und zentral, der Referent fachlich und von der Art her absolut Top, die Organisation sehr professionell. Ich gehe sehr gerne in die WEKA-Seminare, auch die Online-Module sind echt stark und informativ und sehr zu empfehlen. Was mir auch immer besonders gut passt: Man kann die Inhalte mitbestimmen und erarbeiten! Ich würde dieses Seminar an Führungskräfte jeder Branche empfehlen, auch an Personalchefs.

Erich Schwab, CIO, PSP Management AG


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Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Anmeldung

Praxis-Seminar: Das Mitarbeitergespräch

TeilnehmerIn 1:
0 Teilnahme(n) CHF 0.-
./. 0% Rabatt CHF 0.-
Nettopreis CHF 0.- (exkl. MWST)

* = Pflichtfeld

Anmeldung

Event Praxis-Seminar Das Mitarbeitergespräch
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Funktion: _________________________________________________________________________________________________________
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Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 (0)44 434 89 99

oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 (0)44 434 89 14


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