Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Dritte motivieren und mit natürlicher Autorität führen
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  Donnerstag, 7. September 2017
Donnerstag, 19. April 2018
Donnerstag, 20. September 2018

In modernen Unternehmen ist die Projektarbeit oder das Arbeiten in Netzwerken alltäglich. Dabei verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleiter agieren, jedoch keine formale Führungsfunktion innehaben. Eine zentrale Aufgabe einer solchen Führungsposition ist es, die Mitarbeitenden auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, sie für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen und zu motivieren. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Erfolgsfaktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Verantwortung notwendig?

So führen Sie auch ohne Hierarchie erfolgreich

An diesem Seminar lernen Sie die Methoden für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen. Dank bewährter Führungsinstrumente richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen wichtige Instrumente für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen und können so Ihre Zielvorgaben besser erfüllen.
  • Sie stärken Ihre Position als Team-, Gruppen- bzw. Projektleiter.
  • Sie delegieren Aufgaben klar, stärken Ihr Durchsetzungsvermögen und setzen sich auch bei Widerständen erfolgreich durch.
  • Sie erhalten Tipps zur wirkungsvollen Kommunikation in Führungssituationen.
  • Sie trainieren schwierige Führungssituationen und professionalisieren so Ihr Führungsverhalten.

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Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Anmeldung

Inhalte des Seminars

  • Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Der persönliche Führungsstil
  • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz
  • Delegation und Zieldefinition
  • Wirkungsvolle Führung und Kommunikation in Projektteams
  • Schwierige Führungssituationen

Seminarleitung

Jürgen A.  Baumann, MSc

Mag. Jürgen A. Baumann, MSc

Jürgen Baumann verfügt über mehr als 12 Jahre Praxiserfahrung in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen, u.a. als Human Resources Manager in der Industrie. Darüber hinaus war er an mehreren internationalen Projekten beteiligt, bevor er in die Beratung und das Training wechselte. Als Organisationsberater, Management-Trainer und Coach ist er auf Leadership, Teamentwicklung und Konfliktlösung spezialisiert und begleitet Entwicklungsprojekte in verschiedenen Branchen.

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabsstellen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.

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Methode

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.

Das sagen unsere Teilnehmer

Die praxisorientierten Inhalte und das kleine «Teilnehmerfeld» waren für mich die herausragenden Punkte, die mir sehr gefallen haben. Es gibt stets Situationen, in denen man die erhaltenen Tipps zum lateralen Führen anwenden kann und muss, um seine Ziele zu erreichen. Ich empfehle dieses Seminar grundsätzlich allen Personen, vor allem aber Projektleitern, die fast ausschliesslich auf diese Instrumente angewiesen sind.

MEDIPACK AG, Fabio Pietsch, Projektleitung & Leiter IT


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Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich
Lageplan
Anfahrtsbeschreibung
Programm als PDF

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Anmeldung

Praxis-Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

TeilnehmerIn 1:
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Nettopreis CHF 0.- (exkl. MWST)

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Event Praxis-Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion
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