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Absenzmanagement – Grundlagen, Konzept und Fallbeispiele

Früherkennung und wirksame Betreuung von kranken und verunfallten Mitarbeitenden

Absenzmanagement – Grundlagen, Konzept und Fallbeispiele
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Dienstag, 17. November 2020
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Absenzmanagement – Grundlagen, Konzept und Fallbeispiele

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Fehlzeiten der Belegschaft im Betrieb verursachen Kosten. Ein gut strukturiertes und strategisch eingebettetes Absenzmanagement erhöht die Produktivität und hilft, direkte und indirekte Folgekosten von gesundheitsbedingten Absenzen zu reduzieren. Doch was genau beinhaltet ein umfassendes Absenzmanagement? Welche Punkte sollten bei der Einführung beachtet werden und welche zentrale Rolle spielen die Vorgesetzten dabei?

Optimieren Sie Ihr betriebliches Absenzmanagement

Die Betreuung von kranken und verunfallten Mitarbeitenden ist eine anspruchsvolle und komplexe Aufgabe von Personalverantwortlichen und Führungspersonen. In diesem Grundlagen-Seminar lernen Sie die Kernelemente des betrieblichen Absenz- und Case Managements kennen. Sie erfahren, wo Sie als Personalverantwortliche Absenzmanagement-Abläufe optimieren können und erlangen ein fundiertes Grundlagenwissen mit hohem Praxisbezug.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie lernen die Grundlagen des Absenzmanagements kennen und können es im betrieblichen Gesundheitsmanagement verorten.
  • Sie erkennen die wirtschaftlichen Aspekte und Zusammenhänge von Absenzen.
  • Sie sind sich als Personalfachkraft ihrer Rolle, Aufgabe und Verantwortung im Absenzmanagement bewusst.
  • Sie erhalten Tipps und Instrumente, um ein neues Absenzmanagement aufzubauen oder das bestehende zu optimieren.
  • Sie erweitern Ihr Praxiswissen durch den kollegialen Austausch und praktische Übungssequenzen.

Inhalte des Seminars

Grundlagen Absenzmanagement

  • Absenzmanagement als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Kennzahlen, Benchmark
  • Kosten von Absenzen
Umsetzung und Implementierung
  • Kernpunkte eines Absenzmanagements
  • Rolle und Verantwortung von HR und Vorgesetzten bei Absenzen und im gesamten Integrationsprozess
  • Absenzgespräche planen und durchführen
  • Koordination mit Versicherungen
  • Betriebliche Unterstützung durch ein Case Management bei Langzeitausfällen
Praxistransfer
  • Bearbeitung und Diskussion von konkreten Absenzsituationen aus Ihrem Betrieb
TIPP: Sie haben die Möglichkeit, Ihre konkreten Fragen vorab per Mail an den Referenten zu stellen. So kann der Referent Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.

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Seminarleitung

Stephan Melliger

Stephan Melliger, dipl. Sozialarbeiter sowie Pflegefachmann

Stephan Melliger ist diplomierter Sozialarbeiter und diplomierter Pflegefachmann und arbeitet als Leiter Case Management im Spital Winterthur. Er war in der Versicherungsbranche und bei der Post CH AG im betrieblichen Gesundheitsmanagement als Case Manager für berufliche Wiedereingliederung tätig. Bei der Movis AG hat Stephan Melliger neben Case Management auch Beratungen im psychosozialen Bereich durchgeführt und er ist heute noch als Referent im Schulungsbereich tätig. Stephan Melliger verfügt über langjährige ausgewiesene Erfahrung in der beruflichen Reintegration und über ein umfassendes Fachwissen.

Zielgruppe

Personalleitende, Personalverantwortliche, Absenzverantwortliche/Mitarbeitende des internen Absenz- und Case Management, Mitarbeitende der Personaladministration mit Schnittstelle zu den Sozialversicherern.

Methoden

Input-Referate, Arbeit in Gruppen, Fallbeispiele

Wichtiger Hinweis

Kenntnisse der Sozialversicherungslandschaft Schweiz werden vorausgesetzt.

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