BWL kompakt für Führungskräfte

Aufgaben und Instrumente eines modernen Managements

BWL kompakt für Führungskräfte
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Dienstag, 17. April 2018
  • Dienstag, 18. September 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 940.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditiert durch FPVS/SFPO

8 Credits

BWL kompakt für Führungskräfte

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Betriebswirtschaftliches Wissen und dessen Anwendung sind heute ein MUSS für jede Führungskraft. Doch welches sind überhaupt die wichtigsten Aufgaben, die Sie als Führungskraft lösen müssen?

Ganzheitlicher Einblick in die moderne Betriebswirtschaftslehre

In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben und Instrumente des Managements kennen. Mithilfe eines sehr anschaulichen Modells wird aufgezeigt, wie die Unternehmung in die Umweltsphären eingebettet und von verschiedenen Anspruchsgruppen umgeben ist. Schritt-für-Schritt werden Sie durch den unternehmerischen Prozess geführt, von der Unternehmensstrategie bis zu den von Mitarbeitenden erzielten Resultaten.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben und Instrumente der Unternehmensführung und kennen das Zusammenspiel von Strategie, Finanzen und Controlling.
  • Sie erhöhen Ihr unternehmerisches Wissen und nehmen Ihre Managementaufgaben gezielter wahr.
  • Sie können abschätzen, in welchen Bereichen Sie sich gezielt vertiefen möchten.
  • Sie lernen, Unternehmensziele auf Mitarbeiterebene herunterzubrechen.
  • Sie wissen, wie sich Ihre betriebswirtschaftlichen Entscheide auf das Unternehmen als Ganzes auswirken.

Inhalte des Seminars

5 Aufgaben des Managements
  • Für Ziele sorgen
  • Organisieren
  • Mitarbeitende führen und entwickeln
  • Kontrollieren von Resultaten
  • Entscheiden
Management-Modell
  • Umweltssphären
  • Anspruchgruppen (Stakeholder)
  • 15 Unternehmensinterne Aufgaben/Vorgänge von der Strategie bis zu den Resultaten
    • Unternehmensbezogene Aufgaben / personenbezogene Aufgaben
    • Langfristige Aufgaben / kurzfristige Aufgaben

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Seminarleitung

Dr.  Rolf  Meyer

Dr. Rolf Meyer

Dr. Rolf Meyer ist Professor im Bereich Entrepreneurship an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er forscht und unterrichtet seit Jahren zum Thema Entrepreneurship in der Schweiz und im Ausland. Er coacht Start-ups und ist/war selber als Coach oder Co-Inhaber beteiligt an verschiedenen Gründungen auf 4 Kontinenten.

Zielgruppe

Führungskräfte auf mittlerer und unterer Ebene und Mitarbeitende, die dorthin gelangen wollen.

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