Aufbau eines Controlling-Systems

Bauplan für ein individuelles Controlling-System

Aufbau eines Controlling-Systems
Praxis-Seminar, 1 Tag
ZWB, Zürich
  • Mittwoch, 25. Oktober 2017
  • Mittwoch, 20. Juni 2018
  • Donnerstag, 4. Oktober 2018
Infos zur Veranstaltung

Dauer und Ort

1 Tag, 09:00 - 16:30 Uhr
Zürich, Zentrum für Weiterbildung der Uni Zürich

Lageplan
Anfahrtsbeschreibung

Preis

CHF 890.- (exkl. MWST)
inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Rabatte

ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Akkreditierung durch FPVS/SFPO

8 Credits

Aufbau eines Controlling-Systems

Jetzt anmelden

Das Seminar zeigt praktisch den sinnvollen Weg zum Aufbau eines Controlling-Systems in einem Unternehmen und die dazugehörigen strategischen und operativen Bausteine sowie Instrumente auf. Die Inhalte des Seminars bilden eine „Road-Map“ für die erfolgreiche Herangehensweise zum Aufbau eines wert- und zukunftsorientierten Controlling-Systems.

Erarbeiten Sie Ihren Fahrplan für den Aufbau eines nachhaltigen und unterstützenden Controlling-Systems

Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick über die Zusammenhänge der Controlling-Instrumente und können damit Transparenz über das betriebliche operative Geschehen schaffen. Tools zur Durchleuchtung der langfristigen und kurzfristigen Unternehmensentwicklung sind ebenfalls elementare Seminarbausteine. Ausserdem erhalten Sie Best-Practice-Handlungsempfehlungen aus erster Hand.

Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie wissen, welche Ziele und Aspekte beim Aufbau eines Controlling-Systems relevant sein können.
  • Sie können für Ihr Unternehmen ein passendes und individuelles Controlling-System aufbauen und etablieren.
  • Sie gestalten Ihre strategische Planung in Zukunft fundierter.
  • Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von geeigneten und geregelten Reporting-Prozessen einen nachhaltigen Informationsprozess gestalten.
  • Sie lernen anhand von zahlreichen Best-Practice-Beispielen und Handlungsempfehlungen die Methoden und Instrumente des Controllings.
  • Sie können durch intensives Networking während dem Seminar einen fruchtbaren fachlichen Erfahrungsaustausch mit den Seminarteilnehmern und dem Referenten betreiben.

Inhalte des Seminars

  • Strategische und operative Handlungsfelder des Controllings
  • Aufbau eines individuellen Controlling-Systems: Ziele und Vorgehen
  • Strategische Rechenmodelle und Steuerungssysteme
  • Operative Rechenmodelle und Steuerungssysteme
  • Die zentralen Aspekte der Planung und Budgetierung
  • Steuerung/Controlling-Prozess Forecasting
  • Strategisches- und operatives Reporting: Berichtshierarchien, Berichtsebenen, Berichtsprozesse und häufige Fehler im Management-Reporting
  • Controlling Dashboard: Noch alles im Blick?
  • Etablierung eines Controlling-Regelkreises im Unternehmen
  • Notwendige Soft-Facts für ein nachhaltiges, erfolgreiches Controlling im Unternehmen

Melden Sie sich jetzt gleich an

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Jetzt anmelden

Seminarleitung

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Prof. Dr. Claus W. Gerberich

Studium des Maschinenbaus und der Betriebswirtschaft in Karlsruhe, Mannheim und M.I.T. Cambridge/Boston. Als renommierter Manage­ment-Fachmann führt Prof. Dr. Claus W. Gerberich seit über 20 Jahren Trainings und Beratungen durch und hat sich dabei auf die Bereiche Unternehmensführung und -strategie sowie Controlling spezialisiert. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer ­internationaler Unternehmen wie der ADIDAS AG, der Schöller Lebensmittel GmbH, der BASF AG und der Gerberich Maschinenfabrik GmbH. Professor Gerberich leitet den Lehrstuhl für Internationale ­Unternehmensführung und Controlling an der ­Fachhochschule Worms. Er lehrt zudem als Dozent an der European Business School Oestrich-Winkel, der Erasmus Universität Rotterdam, der University of North Carolina und anderen renommierten Universitäten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle die für die Führung eines Unternehmens oder eines Bereichs verantwortlich sind, insbesondere Geschäftsführer, Vorstände und Business Unit Leiter.

Jetzt anmelden

Aufbau eines Controlling-Systems

1. Teilnehmer

0 Teilnahme

CHF 0.-

0% Rabatt

CHF 0.-

Nettopreis(exkl. MWST)

CHF 0.-

Weitere Angaben

Alle mit * gekennzeichneten Felder bitte ausfüllen!

Bitte faxen Sie diese Anmeldung an WEKA Business Media AG:
+41 44 434 89 99

oder melden Sie sich telefonisch an:
+41 44 434 89 14