Seminarleitung
Dauer und Ort
2 Tage, 09:00 - 16:45 UhrZürich, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Lageplan
Preis
CHF 1390.- (inkl. MWST)
inklusive Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen
Warum ist Veränderung wichtig für unsere Organisation? Wie dringlich ist das Thema für uns? Was geschieht, wenn wir zuwarten? Wieviel wird es kosten, nichts zu tun? Wer und was hat das Thema überhaupt auf den Tisch gebracht? Welche typischen Treiber können wir im Thema Transformation erkennen? Wie können wir Wandel steuern? Wie fit sind wir und wie gut sind wir für den Wandel aufgestellt?
Transformation als ein Kaleidoskop an Chancen und Risiken
Es ist für eine Organisation entscheidend, Management, Mitarbeitende, Markt, Umfeld sowie die eigenen Rahmenbedingungen zu kennen und zu verstehen. Nach diesem spannenden und realitätsnahen 2-Tages-Intensiv-Seminar kennen Sie Theorie und Praxis von Changemanagement und Wandel.Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen die Prinzipien von Wandel kennen, schärfen die Vision, Strategie und Ziele der gewünschten Transformation und entwickeln eigene Massnahmen dazu.
- Im Austausch im Plenum und in Gruppen vertiefen Sie das Gelernte, erkennen Muster sowie notwendige Schritte und entscheiden sich für Ihren eigenen Weg zum angestrebten Ziel
- Mutig, angstbefreit und mit System packen Sie die anstehenden Herausforderungen an.
Inhalte des Seminars
- Transformation in ihrer ganzen Vielfalt an Strategien, Strukturen, Prozessen, Funktionen und Mechanismen
- Äussere und innere Treiber von Transformation
- Von den SDG’s bis zu den IDG’s: Die inneren und äusseren Entwicklungsziele kennenlernen
- Bedeutung der Unternehmenskultur für den Wandel
- Potenzialentfaltung innerhalb des Wandels
- Beeinflussende Faktoren erkennen
- Entwickeln und Analysieren einer Stakeholder Map
- Bedeutung der Kommunikation in der Transformation
- Im Chaos immer wieder Stabilität herstellen
- Die Zukunft der Organisation sichern
- Mögliche Konsequenzen der Transformation kennen und steuern
- Viele Praxisbeispiele
Seminarleitung
Alice Baumann
Alice Baumann lebt die Themen Transformation und Innovation seit vielen Jahren. Als Direktorin bei einem Schweizer Ableger eines in der Bauindustrie tätigen Weltkonzerns und als Direktionsmitglied eines international tätigen Schweizer Pharmaunternehmens hat sie den Transformationsprozess selbst geführt. Heute unterstützt sie als Transformationsexpertin, Strategieberaterin und Business Coach CEO’s von KMU und Startups dabei, den Wandel ihrer Organisationen und Mitarbeitenden zügig und erfolgreich voranzutreiben. Sie ist Geschäftsführerin der your Consultant AG, Co-Gründerin des Transformationfuturelab und der Net Zero Alliance sowie Vorstandsmitglied des Smart City Verein Bern.
