Kanban ist eine renommierte Methode im Bereich des Lean Workflow-Managements, spezialisiert auf die Definition, Verwaltung und Optimierung von Dienstleistungen in der Wissensarbeit. Diese Methode ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeitsabläufe zu visualisieren, die Effizienz zu steigern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu fördern. Mit Hilfe von Kanban-Boards wird die Arbeit anschaulich dargestellt, was die Optimierung der Arbeitsprozesse über verschiedene Teams hinweg erleichtert und selbst die Bewältigung komplexester Projekte in einer zentralen Umgebung ermöglicht.
Dieses Online-Training stellt eine ideale Weiterbildungsmöglichkeit dar, um die Arbeitsorganisation von Teams und Führungskräften zu perfektionieren. Durch ein tieferes Verständnis der Kernprinzipien der Kanban-Methode und die Schulung einzelner Mitarbeiter*innen zu kompetenten Kanban-Anwender*innen, fördern Sie nicht nur die Transparenz und Kommunikation, sondern auch die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erlangen ein tiefgreifendes Verständnis für die Grundlagen, die treibenden Kräfte und die Vorteile der Kanban-Methode, um Ihr Team effizient zu führen und zu inspirieren.
- Sie entdecken, wie die Begrenzung von laufenden Arbeiten (Work in Progress) den Arbeitsfluss spürbar verbessern kann.
- Sie erfahren, wie Sie Kanban-Meetings effizient gestalten, sodass diese nicht nur den Arbeitsfokus schärfen, sondern auch Ihr Team optimal organisieren.
- Sie lernen die ersten Kanban Praktiken kennen und integrieren diese nahtlos in Ihre tägliche Arbeit, um die Reaktionsfähigkeit und Effizienz Ihres Teams zu steigern. Dies beinhaltet auch ein verbessertes Risikomanagement und Governance.
- Sie verstehen die Mechanismen von "Pull"- Systemen und wie diese dazu beitragen, Überlastungen zu vermeiden.
- Sie erwerben Kenntnisse darüber, wie Sie die Systemdurchlaufzeit überwachen und Lead-Time-Verteilungen effektiv einsetzen können.
Inhalte des Online-Trainings
Die sechs allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode- Visualisieren - Arbeiten und deren Fluss darstellen.
- Work in Progress begrenzen - Aufhören anzufangen, anfangen fertigzustellen!
- Fluss managen - Identifizieren und verwalten, was die Arbeit am Fließen hindert.
- Richtlinien explizit machen - Vereinbarte Richtlinien, sichtbar für alle Beteiligten.
- Feedbackschleifen etablieren - Mit der richtigen Frequenz, um Orientierung zu bieten.
- Gemeinsam verbessern, experimentell entwickeln - Mit Hilfe der wissenschaftlichen Methode.
- Beginnen Sie dort wo Sie sind!
- Stimmen Sie zu, revolutionäre Veränderungen zu verfolgen.
- Führungshandlungen auf allen Ebenen.
Zielgruppe
Dieses Online-Training ist ein ausgezeichneter nächster Schritt für Teammitglieder oder Führungskräfte, die die Konzepte von Kanban noch besser verstehen und weiter entwickeln wollen.
Vorkenntnisse
Dieses Training baut auf dem Kanban Foundation Training auf. Die darin vermittelten Kenntnisse sollten beherrscht werden.